你很少讀到一份重頭戲政府報告，會在顯眼處出現事實錯誤，港台整治報告就是如此粗疏、誤導。港台製作人員工會形容「亂棍打死港台」， 「亂棍」形容貼切，其粗暴與不雅意態由一份充滿技術用詞的「檢討報告」掩飾，公眾易受瞞騙，要警惕防衞。
報告批評編輯管理制度有缺失、高層人員角色被動，「港台一直沒有按《約章》規定，就關乎編輯方針、節目標準及質素的事宜，主動向顧問委員會徵求意見。」翻查香港電台與政府簽訂的《約章》，根本沒有要求港台要「主動」向顧問委員求意見，只寫明「可」徵求意見。欲加之罪，扭曲條文，差之毫釐，就是彌天謊話。顧問就是顧問，《約章》甚至寫明顧委會「無行政實權」，正是因為往日尊重香港電台有編輯自主，現在卻嫌管得不夠。
《報告》反覆批評投訴機制欠透明、調查過程有角色衝突等，又是莫須有。如果你想投訴入境處、運輸署、食環署，你可以直接向部門投訴、或向上級投訴，還可以向申訴專員投訴行政失當、甚至司法覆核等途徑，這方面香港電台與其他部門一樣。但大家不要忘記，香港電台頭頂還多一個通訊事務管理局，受雙重監管，作為政府部門有既定機制接受投訴，作為廣播機構亦受廣播守則約束。商經局長邱騰華還在問「係咪有編輯自主，等如做錯嘢，我哋唔掂得、唔批評得」，事實正是，香港電台受監督的途徑比大部份其他部門要多要嚴格。
《報告》又批評香港電台聘用太多合約及臨時員工，無疑，審計署早就質疑過港台的臨時工數目遠超其他部門，但《報告》大言不慚，倒果為因，要請臨時工正是因為長年人手不足，自2014年始香港電台肩負數碼電視頻道後，影視節目製作時數近六年增加過千小時，即132%，但公務員人手增長只有80多人，即14%，不聘外援與合約員工難以為繼。
從《報告》可見，亂棍追殺港台的策略，從多方面開展：
加強監控編輯流程：《報告》要求加強管治、記錄編輯流程、上報拍攝詳細計劃、記錄「有爭議」決定的內部討論，猶如要下屬提交「思想報告」。新聞工作瞬息萬變，決策爭分奪秒，行內人都知道不可能凡事上報、事事書面記錄。此等要求不切實際，若強行落實，編輯自主蕩然無存，「主旋律」任務亦陰魂不息，客觀效果又會令編輯記者陷於繁文縟節，妨礙工作。
顧委會變太上皇：《報告》指港台要與顧委會「建立積極的伙伴關係」，同時又委任一個全無傳媒經驗的政務官擔當廣播處長。可以預計，這位沒有「新聞包袱」的新任總編輯，對新聞原則與底線不會有太多執着，向上接旨，聽太上皇顧委會的命；向下，則奉旨以總編輯之名硬推非專業決策，又以政務官之行政手腕，施以煩瑣程序纏繞正常運作。
人手招聘持續陰乾：處長操行政大權，公務員不易解聘，但招聘臨時工合約工之程序較易入手，人手大削之下，港台員工將疲於奔命。
以行政權力拆散團隊：《報告》又指香港電台公務員輪調較少，正是陰謀打散互有默契的製作團隊，美其名為政府正常輪調，提高員工晉升機會。問題是節目類型各有不同，所需才能各異，較少輪調自有前因。
這些年，筆者以「散工」與觀眾角色從旁觀察，香港電台員工在惡劣與敵意的環境中，努力做好節目，獲獎無數，受公眾愛戴，民意調查中公信力長年高位，換來強化版的系統性陰乾大計。新時代的標準，不需要國際認同，只需要上級的認同，也不渴求公信力，只求喉舌角色演得好。為了政治正確、殲滅異見聲音，費盡心思、竭力自殘，這就是今日香港。
命運戰車之上，願每位珍重，昂首面對。
區家麟