後國安法時代，很多人仍未習慣在有框架下思考，就像政府注資海洋公園一事，擺明就是硬任務，坊間所提倡的焦土方案根本不可能成立，倒不如承認海洋公園的宿命，看看這次改革背後的動機。
很多人搞錯了，要把海洋公園搞得風生水起，才算稱得上「成功」，但卻忽略了海洋公園其實是個非牟利機構，在1987年經港英政府通過《海洋公園公司條例》確認，有責任自負盈虧，提供就業機會。
一直以來，政府和管理層只用「集體回憶」來說服公眾，明顯力有不逮，不少市民既不為所動，也不知其所以然，很容易就訴諸焦土。今次壯士斷臂的改革方案未必完美，但勉強算得上值得一試，畢竟整個香港也嚴重缺乏景點，只要搞些IP合作玩打卡、玩pop-up店，或可吊鹽水至旅遊業復蘇，捱過難關，另類保就業。
要推銷方案，「聰明」的政客，理應站在道德高地，重申海洋公園的整個設計，從來不只是為賺錢和為香港帶來歡樂，若硬要把海洋公園結業，失業大軍誰來負責？可憐的海洋生物又如何處理？
再進一步解釋，日後海洋公園山下園區全部會由外部夥伴營運，山上則有超過一半由夥伴經營，若計算準確兼且招標順利，理應要強調海洋公園能夠鎖定成本，把風險轉嫁予潛在營運商，以商言商，請君入甕。香港瀰漫着負面情緒，硬要把注資海洋公園演繹為「為香港帶來正能量」有點不合時宜，本欄反為建議下回政府解說時，套用電影《激戰》中張家輝的金句：「我們到了這個年紀，還有事情需要別人明白嗎？自己明白就好了。」
大灣區國舅爺