成功的sales會聰明地sell對方「想要」的東西，而不是硬銷自己「想賣」的。但有些極度自信的人，卻以為自high了便成功了，財政局局長許正宇正是一例。上周他自吹自擂寫了一篇「積金減費三百億」，睇完才知局長是標題黨。
積金局將於2023年推出「積金易」統一各強積金的後枱行政工作，許局長推算出平台使用10年後，可以節省300億至400億行政成本。10年300億，即每年30億，除返屆時總數1,300萬個MPF戶口，每戶每年慳230元，大家開唔開心先？
節省成本絕對是好事，但現在大家着眼點是如何釋放強積金，為市民解燃眉之急。政府對強積金態度強硬，表面原因是要堅守全民退保政策。背後假設是，如果人人退休有筆錢，可減低政府財政負擔。至於更深層原因，就是一旦容許市民提早取回強積金，等如爆發贖回潮。鑑於不少強積金手持香港股票，而當中又重倉藍籌，積金回水就如同引爆股災一樣，無人願意冒險投放這枚政治炸彈。
戚風生建議，可以仿效逆按揭的做法，市民將積金存款做抵押，向政府免息借入同等金額，然後定期還款。如我賴賬不還，政府就可以扣起我積金戶口的未來供款，直至還款為止。
如果我借完這筆錢後不再工作，強積金沒有未來供款，政府便會壞賬。但現時急需積金回水的市民，都只是暫時失業，回水可幫助他們短期過渡。而且為呃積金而以後不再工作的成本很高，故壞賬機會不大。非常時期非常手段，希望政府能以更有創意和開放態度活化強積金。
戚風生