【本報訊】施政報告提出「躍動港島南」計劃，將海洋公園和珍寶海鮮舫兩大「負資產」旅遊景點重新包裝為所謂「重生方案」，而珍寶海鮮舫業主同意捐贈海鮮舫予海洋公園，政府將以非牟利方式活化海鮮舫。有學者認為，海洋公園本身經營不善，將珍寶海鮮舫交由公園接手，料難「起死回生」。
「躍動港島南」計劃包括幾個重點，政府會制訂海洋公園的重生方案，又會活化珍寶海鮮舫，並提升香港仔避風塘和海濱長廊等香港仔及黃竹坑一帶消閒設施。海鮮舫業主已同意無償捐贈海鮮舫給公園，政府將推動公園和非政府機構協作，以非牟利方式令海鮮舫在香港仔避風塘重生，成為南區一個富特色的歷史文化和旅遊景點等。
政府消息人士指，海洋公園重生方案希望今年底至明年初交代財務安排、營運模式及未來定位，認為定位須打造成港人也喜歡的公園。由於海洋公園保育工作無其他替代機構，未來不會再以主題公園模式營運和聚焦機動遊戲，將配合港島南發展為消閒地區，以公園為核心，發展為度假中心，附近有珍寶海鮮舫、南丫島、鴨脷洲、香港仔等景點，用水上的士或舢舨等工具作交通連接則可再研究。
「躍動港島南」將由發展局統籌，聯同多個決策局合作，消息人士指，香港仔避風塘使用率高，政府想擴大避風港，詳情料交由運房局處理。另外現時香港仔至黃竹坑中間的海濱無法連貫，未來希望打通，發展局將在黃竹坑工廈設辦公室，目標是今年底起動計劃。
消息人士續說，珍寶海鮮舫未來會交由海洋公園再向外找非牟利機構營運，以自負盈虧方式保育，類似中環PMQ或大澳文物博物館形式協作。但《海洋公園條例》不允許海洋公園管理公園範圍以外的事務，接手海鮮舫要修例，政府目標是今屆立法會會期內上立法會修例。一旦通過才可安排簽約，再構思海鮮舫未來路向，及尋覓合適的非牟利機構接手。
珍寶海鮮舫由已故賭王何鴻燊創立，現由大股東新濠管理。這座海上酒家有超過40年歷史，但今年3月已經結業。接手的海洋公園同樣在近年陷入財困，今年5月在建制派護航下獲立法會撥54億元「吊鹽水」。
海洋公園主席劉鳴煒昨在社交平台上改寫美國總統特朗普金句為「Make Aberdeen Great Again（讓香港仔再強大）」，認為安排對所有人來說都是雙贏。不過，中大工商管理學院高級講師李兆波指出，由非牟利機構營運珍寶海鮮舫，「喺商業環境競爭好難，食海鮮點解唔揀西貢、流浮山？」珍寶海鮮舫停業亦反映過去經營模式已不合時宜，加上海洋公園經營不善，「睇唔到海洋公園接手會起死回生」。
公民黨譚文豪則擔心，海洋公園財力能否肩負船隻保養及開支成疑問，質疑政府是否用躍動港島南包裝成另一個挽救海洋公園的方案，「都係睇用幾多錢投資落計劃，但（公園）管理層唔變都冇用」。