【本報訊】施政報告提出「躍動港島南」計劃,將海洋公園和珍寶海鮮舫兩大「負資產」旅遊景點重新包裝為所謂「重生方案」,而珍寶海鮮舫業主同意捐贈海鮮舫予海洋公園,政府將以非牟利方式活化海鮮舫。有學者認為,海洋公園本身經營不善,將珍寶海鮮舫交由公園接手,料難「起死回生」。
「躍動港島南」計劃包括幾個重點,政府會制訂海洋公園的重生方案,又會活化珍寶海鮮舫,並提升香港仔避風塘和海濱長廊等香港仔及黃竹坑一帶消閒設施。海鮮舫業主已同意無償捐贈海鮮舫給公園,政府將推動公園和非政府機構協作,以非牟利方式令海鮮舫在香港仔避風塘重生,成為南區一個富特色的歷史文化和旅遊景點等。
政府消息人士指,海洋公園重生方案希望今年底至明年初交代財務安排、營運模式及未來定位,認為定位須打造成港人也喜歡的公園。由於海洋公園保育工作無其他替代機構,未來不會再以主題公園模式營運和聚焦機動遊戲,將配合港島南發展為消閒地區,以公園為核心,發展為度假中心,附近有珍寶海鮮舫、南丫島、鴨脷洲、香港仔等景點,用水上的士或舢舨等工具作交通連接則可再研究。
「躍動港島南」將由發展局統籌,聯同多個決策局合作,消息人士指,香港仔避風塘使用率高,政府想擴大避風港,詳情料交由運房局處理。另外現時香港仔至黃竹坑中間的海濱無法連貫,未來希望打通,發展局將在黃竹坑工廈設辦公室,目標是今年底起動計劃。
消息人士續說,珍寶海鮮舫未來會交由海洋公園再向外找非牟利機構營運,以自負盈虧方式保育,類似中環PMQ或大澳文物博物館形式協作。但《海洋公園條例》不允許海洋公園管理公園範圍以外的事務,接手海鮮舫要修例,政府目標是今屆立法會會期內上立法會修例。一旦通過才可安排簽約,再構思海鮮舫未來路向,及尋覓合適的非牟利機構接手。
珍寶海鮮舫由已故賭王何鴻燊創立,現由大股東新濠管理。這座海上酒家有超過40年歷史,但今年3月已經結業。接手的海洋公園同樣在近年陷入財困,今年5月在建制派護航下獲立法會撥54億元「吊鹽水」。
海洋公園主席劉鳴煒昨在社交平台上改寫美國總統特朗普金句為「Make Aberdeen Great Again(讓香港仔再強大)」,認為安排對所有人來說都是雙贏。不過,中大工商管理學院高級講師李兆波指出,由非牟利機構營運珍寶海鮮舫,「喺商業環境競爭好難,食海鮮點解唔揀西貢、流浮山?」珍寶海鮮舫停業亦反映過去經營模式已不合時宜,加上海洋公園經營不善,「睇唔到海洋公園接手會起死回生」。
公民黨譚文豪則擔心,海洋公園財力能否肩負船隻保養及開支成疑問,質疑政府是否用躍動港島南包裝成另一個挽救海洋公園的方案,「都係睇用幾多錢投資落計劃,但(公園)管理層唔變都冇用」。