坊間素來有個說法，指「五．一」、「十．一」黃金周特別多陸客來港。其實若干年來，大陸的黃金周假期已打散到不同日子，因為這種由計劃經濟到連放假都要規管的歪風，只是滿足政權對人民全面操控，落到民間根本無人欣賞。不難想像，全國人同時放假，搭車逼爆、無啖好食，滿街人山人海但企業被迫停產，無論僱傭雙方都簡直在受難。
回到本港。若查訪港陸客數字，無論由1996年起的大數還是2003年起的自由行，均不見5或10月特別多人來。反而，來港陸客較多的月份在1和8月，這不難猜到，正是年度寒假和暑假。由此可見，人的行為是不會純因長官意志而改變；寒假睇燈飾，暑假去暢泳，「五．一」、「十．一」來幹啥？鬥逼呀？若來港掃貨，一周一行已足夠了。
至於在零售銷售層面，以往普遍相信陸客來港就是豪掃。不過，翻查「珠寶首飾、鐘錶及名貴禮物」一項的零售銷值，不難發現5和10月多在谷底，反而很多年來12月才是高峯。這也不難解釋。股市有云：Sell in May and walk away，直至10月例跌為止，可見這兩皆是淡月，起碼消費氣氛一般；反而年尾聖誕，消費氣氛好得多。黃金周只是谷一個禮拜，或僅提前將當月消費堆在月頭一周，統計上清楚見到無助全個月數字。
更重要的，是陸客的消費力已大不如前。別說爆疫後，就只計疫前，首先佔中後至2018年的訪港陸客已不如之前般升，顯然慢了很多。至於買上述貴價貨的更早於2013年已於每月130億港元零售額見頂；就在去年社運前已僅剩每月60億元，社運後跌穿40億，爆疫後再跌穿20億之沙士水平。由此可見，這沒落早在五、七年前已開始。
從上述消費高峯所見，與其望「北」打卦，倒不如認清假期、節日才是旺季之道。最肯幫襯港舖的始終是港人。黃好藍好，在商言商亦應以港人為先。一味察陸客鞋的，去大灣區開檔吧。
羅家聰