《蘋果日報》遭逢大劫，市民怒氣無處發洩，竟化為消費動力，想陳茂波決定每個港人派一萬元時，沒想到「報復性消費」竟以如此方式呈現。君不見市民在搜報館當日買壹傳媒股票，繼而在半夜三更排隊買報紙，後來再發展至在蘋果實體報買下一版一版的廣告，這股消費者力量，是市民用錢來表態。
但大家心裏明白，買實體報是三分鐘熱度，大家放棄報紙已久，買回來的報紙，左嫌它油墨太髒，右嫌它佔位置，不知塞到哪裏才好。實體報銷量多年來拾級而下，已是全球報業的現實。港人若要支持，還是訂閱手機版更實際，有朋友更多訂幾個戶口送給親朋戚友。閱讀計劃五花八門，也可以贊助學生，年輕人錢不多，真是看不起蘋果的。
今次港人如潮水的支持，蘋果應好好把握，將短暫的激情轉化為長遠的支持。看得出蘋果各部門的編採人員努力提升內容質素，但商業模式仍不理想，連年蝕錢已不是新聞。國安法下，更應籌算未來，在不同的處境下如何營運下去。
蘋果在報業裏從來都是壞孩子，其風格不是人人接受，但近年來已愈做愈好，調查報道尤其出色，果籽的小故事也很感人。我留意到很多支持者本來不是看蘋果的，今次為支持訂閱了，之後也未必會看內容，這種支持不會長久。如何留住這一波湧來的讀者，是蘋果上下很大的挑戰。