停擺超過四個月的日職周六重開，今次是日本足球聯賽職業化近30年來最長的停擺期，各支球隊在財政上均大受影響，不論規模大小的球會都各出辦法開源，避免深陷「赤字地獄」。
文：薰爵
受武漢肺炎於日本爆發影響，今季日職僅進行了首輪賽事就被迫暫停，賽會經過多次延期後終落實於7月4日重開。日職停擺不單令賽程大亂，更令各隊收入大減。以老牌球隊浦和紅鑽為例，球會在2019年度的營業額錄得破紀錄的82億日圓（約5.9億港元），但今年單計商品銷售和門票就可能會損失23億日圓收入，估計今年結算可能會錄得10億日圓赤字。
設座位上限收入大減
雖然日職重開在即，然而首周將以閉門方式進行，由7月10日起才開始放寬觀眾人數不多於5,000人，或球場入座率的50%直至另行通知，對球會的收入而言仍是杯水車薪，因此各球會要想盡辦法增加收入來源。
紅鑽賣蟹札幌兵「回水」
日職球會今次的「撲水」招數可謂五花八門，以川崎前鋒為例，為周六主場對鹿島鹿角的閉門賽事設計了一個名為「Restart」的計劃，除了收集球迷的打氣短片在場內播放，亦計劃在空置座位上放置貼有球迷照片的水桶，不過球迷需支付3,000日圓才可以參加這項應援活動，「講心」的同時亦「講金」。
至於紅鑽的開源方式就相當直接，球會上月底辦眾籌，目標是籌得一億日圓支援球會營運。這次眾籌提供了多種千奇百怪的禮品回饋球迷，由簽名球衣到球迷與球員進行網絡對談、以至鱈場蟹等食品類產品應有盡有。紅鑽球迷出名是日職之中最熱情的，今次眾籌亦相當順利，僅1周就籌得逾8,000萬日圓（約580萬港元），當中更有數名球迷無條件捐出100萬日圓，絕對有情有義。
要數最有人情味的可能是北海道札幌岡薩多的一班球員，岡薩多全隊在4月初就自願向球會捐出4月至9月份的部份薪金，總數約一億日圓，成為日本體壇首個隊員自發「回水」的事例。事件不單被日媒廣泛報道和稱讚，就連岡薩多社長野野村芳和亦深受感動，決定與球員「齊上齊落」，自行減薪作支持。
日職在上世紀末經歷過日本經濟泡沫爆破的低迷時期，更出現了當年橫濱飛翼被迫散班的悲劇。幸而日職現時對球會有更嚴格的財政和營運規範，加上賽會在今次疫情亦向各級別球會作出貸款及各類支援，相信各隊都能夠度過今次難關。
