畢爾包創會122年，一直堅持只起用本土球員，仍然在西甲屹立不倒，更孕育出古里路、艾斯巴利亞及拿樸迪等幾代球星。堅持、信念、調整，是這支紅白兵團對抗時代的最大武器，值得香港黃色經濟圈借鏡。
文：蘇威
1898年，大清簽訂展拓香港界址專條，把新界租借予英國；同年，遠在西班牙的一群學生受英國足球文代影響，創立了畢爾包，現時的紅白直間傳統主場球衣，正是從修咸頓取樣出來。1912年起，畢爾包有一條不成文規定，球員必須要於巴斯克出生或小時候在巴斯克受訓。經過足球發展的衝擊下，這條例已經在保持核心價值下作出調整，現在就算球員的父母並非來自巴斯克，自己不在巴斯克出生，甚至不在巴斯克成長，但只需要於巴斯克球會受訓，也可以效力畢爾包。
人才有限？ 總成績僅次三巨頭
雖然可以使用的人才有限，但不代表畢爾包在世界球壇毫無競爭及立足之力。在西甲歷史中，畢爾包曾八度封王，僅次皇家馬德里、巴塞隆拿及馬德里體育會這三巨頭，更勝近年新貴華倫西亞。再者，他們更是在皇馬及巴塞之外，另一支從未試過降班的球隊。若單看西盃，畢爾包更厲害，以23次成為奪冠次數第2多的球隊，今季也殺入決賽，將跟同市宿敵皇家蘇斯達對撼（見另文），有機會收窄跟西盃王巴塞（30次）的差距。除了男子隊之外，畢爾包女子隊在2002年成立後，同樣只簽本土球員，但仍然能夠五奪西班牙女子甲組聯賽后冠，成為西甲最成功的女子球隊，近年就算成績下滑，但依舊經常打入三甲，實力相當。
經營困難？ 真本土青訓生金蛋
「我們不太需要金錢。」曾擔任畢爾包會長的烏魯迪亞曾豪氣地表示。根據近年轉會紀錄，畢爾包因為補充新血的難度比其他球會大，所以向來企硬不出售球星，各方豪門只能夠死死地氣付出買斷價方能成功搶人，如18年以史上最高門將轉會費8,000萬歐元加盟車路士的阿列沙巴拿加（Kepa）。一如所有離開畢爾包的青訓球員，Kepa對母會心存歉疚：「那是我的家，現在仍每天留意他們。」
至於前鋒蒙尼恩在出道時已獲不少強隊青睞，但一直不肯說再見，早前續約時，更自願取消買斷條款，one life one club之心路人皆見，「我很高興可以取消那條款，我們之前有球員離隊，令大家都很傷心，這是我向球會展示忠誠的方法。」名將艾斯巴利亞認為，這裏令所有人都找到家的歸屬感和自我認同感：「畢爾包跟其他球會的分別在於我們的哲學。我們所有球員都來自這裏，所以球迷跟球員的距離較小。」
在球場內，畢爾包堅持真本土，在球場外也一樣，表裏如一。他們在08年因為財政出現問題，不得不打破「心靈純淨」的傳統，尋求球衣胸前贊助，但也不會被金錢蒙蔽雙眼，先後兩個贊助商都是巴斯克企業。
滅藍經濟？ 港黃圈退讓打持久戰
在鄰居皇蘇早就放棄只簽本土兵的情況下，畢爾包一直「自找」限制，資源自然比不上對手，跟香港的黃色經濟圈有不少相似的地方。香港在反送中運動爆發後，黃藍兩營的分隔越來越明顯，越來越壁壘分明，衍生出黃色經濟圈，即抗爭者在消費時，只會光顧抱有相近政見及理念的黃店，杯葛支持逃犯條例、親共、支持香港警察的藍店。黃店地圖、黃店指南app紛紛出爐，藝人杜汶澤節目《YellopenRice》、《蘋果》節目《黃店拯救隊》更出手幫助有經營困難的黃店。
早前有批評黃色經濟圈不可能長遠運作下去，事關這些黃店都需要建基於藍營，如使用東江水、業主或是藍絲、原材料來自大陸等。不過，黃色經濟圈的目的，從來不是消滅藍色經濟，堅持本土意識的同時，不代表不能夠在可以接受的範圍內作出退讓，就像畢爾包於簽人傳統上也曾經作出多次調整，要不然，大家不會看到法國籍的拿樸迪曾身穿紅白戰衣，全因此子踢過巴斯克一間球會的青年軍。
生意大跌？ 文宣改變五一模式
畢爾包創會已經122年，大家也要預期黃色經濟圈都是數以年計的長久戰役，必會有起有跌，有勝有敗。不少黃店於武漢肺炎疫情下生意大跌，不斷告急，在剛過去的五一黃金周就有不少網民製作文宣，呼籲大家改變一直都是由內地自由行作主導的五一黃金周消費模式，成就一個全屬香港人的五一黃金周，撐起黃色經濟圈。五一當天，不少黃色餐廳都有顧客大排長龍，更有老闆表明生意上升了50至60%，這些都證明了黃色經濟圈的成效。
皇馬在歐聯三連霸，巴塞成就三冠王，這樣的豐功偉績固然誘人，但畢爾包明白自己的定位，明白自己需要的是甚麼，一邊能夠堅持自己的身份，一邊能夠成為西甲中堅分子，球迷亦一直非常忠心及驕傲，這樣對他們來說已經足夠了。誠如香港現時的情況，或許有人覺得文化、政治、身份這些問題，太過流於精神層面，在香港地始終是「搵食搵錢最重要」。對，向世界潮流跪低成就發展，的確有機會賺得大把鈔票，這是選擇的問題，你可以選擇做皇馬，也可以選擇像畢爾包那樣，帶着身份認同去走自己認為對的路。
