前記者陳曉蕾2015年創辦社企「大銀力量」，推動安老及照顧者等議題。他們去年8月租下旺角一個商業大廈單位作照顧者資源站、收費活動場地及辦公室，月租兩萬元。怎料啟用之時，旺角爆發連串示威，上來參加活動人數大減；到今年又爆發疫情，同事在家工作、活動停辦，場地用途少之又少，近乎零收入。
為減少損失，他們曾找業主希望商討減租。原來業主去年見他們是社企，擔心會「走數」，早着他們簽下未來12個月期票租金，他們嘗試透過地產代理找業主商討，但沒人回覆，「佢（業主）租約只係寫辦公室地址，但去到唔知搵邊個」，陳曉蕾無奈道，自言這幾個月是白交租。
傾向不續租辦公室
大銀力量的組合包括記者及社工，理念是「社工關注議題，記者報道出來」。公司起初出版《大人》月刊，她形容是「燒銀紙」，公司每月支出30萬至40萬元，出書佔近20萬元，且廣告收入不似預期；為增加收入，他們拚命接外界工作，包括與電視台拍節目及講座，但月刊開支太大，「養唔起」，無奈於去年6月停刊。
放棄實體書，他們再計劃可以做甚麼，之後租下旺角上址，盼藉收費活動與公眾多點互動，怎料遇上社運及疫情，陳曉蕾嘆「只可說是生不逢時」；但公司積極開拓新出路，不少日間護理中心等機構在疫情下關閉，令需照顧認知障礙或長者的家人徬徨無助，大銀有社工電話支援、為照顧者收集家居服務資料。近期推出網上講座等活動，反應不俗，還收到捐款，他們為此傾向不再續租辦公室，「疫情過後，市民已習慣上網參加活動，係咪再需要一個地方呢？」
陳曉蕾自言大銀力量是蚊型社企，沒大型慈善團體支持的社企優勢，「他們有母會backup，我們要自己搞會計同行政」。大銀力量當初獲政府的社會創新及創業發展基金及家族基金支持，她與董事仍需墊支部份款項才得以成立。今年幾乎肯定蝕錢，現在食老本艱苦經營；大家相信今年仍可營運，下年呢？她稱不知道，「見步行步啦」。