「卑鄙是卑鄙者的通行證，
高尚是高尚者的墓誌銘，
看吧，在那鍍金的天空中，
飄滿了死者彎曲的倒影。」──北島。
詩人錯了。高尚是卑鄙者的菜刀。
在家，我左手拿着菜刀，右手握緊麵包刀，企圖奮力找出到底是左手高尚些，還是右手更有情操。
事實是你扣不扣好安全帶，香港都會變成一個卑鄙者通行無忌的城市。Over many dead values。別摸底，別以為見了底博反彈，是無底的，醒吧。
好的制度讓壞人做不了壞事，壞的制度讓好人做不了好事。當你費盡心思想把制度弄好、完善，卻忘了壞人可以破壞好的制度。遊戲規則有用，先要雙方都守。三權分立，以法限權，什麼都好制度都可以失效，世上無難事，只要「監硬嚟」。
跟魔鬼立盟，還幻想對方會守約，是太天真。可恨魔鬼會扮人，尾巴也懂得藏緊。
政權披着的人皮脫落得七七八八，𢱑爛面皮不要臉了，還剩什麼可以守，還可以怎麼守？而且一定要守。
「中大傳播與民意調查中心就使用不同新聞媒體的習慣進行調查，數據顯示無論是印刷版、網上版還是移動版（App），《蘋果日報》讀者的佔有率都是業界中的No.1，總體閱讀率更佔54.7%。」是昨天的新聞。
無論是印刷版、網上版還是移動版，讀者的佔有率都是業界中的No.1《蘋果日報》，冇廣告。是反常的，是反智的，是違反商業公義的。
很多人說《蘋果》的本業有問題，當然有問題，很有問題，又老化，也因循，有原罪，不容否認，必須求變，但未至於廣告凋零。是很恐怖的，冇疫情條街點會冇人？
別擔心，我不是叫你訂閱。
4月12日我在本欄問「如果香港再沒有《蘋果》……」，一問大家心知肚明，香港新聞生態會有多樣衰。一問真香港人已不用你hard sell，自己香港自己救不必硬銷。但媒體生存，訂閱之外，更重要是廣告收入。
廣告商們，廣告人們，用你們的方法落廣告吧。一定有方法的。是守衛第四權的問題。行政權、立法權、司法權已經是扮人的喪屍，連傳媒監察功能都玩完，就是大媽一統天下的高尚情操萬歲了。諗起都打冷震。
一定有客戶真的合用的。那不單單是量，還是質，《蘋果》讀者和一般網上的紛雜大眾，很多KOL、YouTuber的收視不一樣，許多年來，《蘋果》的核心收視，仍然是消費能力高的quality eyeballs，是有市場調查數據支持的，不是吹的。
我知，今時今日，出廣告要跑數，要追ROI，要知道廣告回報表現，很少品牌講求建立形象，很少做print了，電子廣告才有數可對。但地鐵站廣告都是print、巴士站廣告都是print，長做長有，找些方法，移少少廣告費過來吧。你們懂得的。（都有品牌要形象，單是促銷不強化形象銷不到幾多，你們都知道的）
難得地，大疫當前，我們不過是留家，便可以出一分力拯救世界；如今，廣告商廣告人，尤其是媒介部的同業，你們只要做平常做的事，便可以「在歷史時刻鄧寇克」，在危急存亡之秋，救救689發夢也想整死的宿敵，抵玩啦。
路是人行出來的。不行，才會沒路。
大企業以外，中小企，小小企，都可以找方法找原因落廣告在《蘋果》，「讀者的佔有率是業界中的No.1」，是有真實宣傳成效的。大廣告公司、中小agencies，創作有成效的廣告、有成效的media buy，善用《蘋果》可以為你們建立的形象、可以帶來的商機吧。香港人一定會記得你的。
就算你是個人，你有話說，一樣可以廣告落《蘋果》。Dunkirk冇話船小就別去救人。小單位的合體連線，行有餘力的獨力，敢嘗試，沒有什麼死局破不了，從來是創作人相信的事。
《蘋果》的廣告制度也要變靈活，讓不同人可以走位，配合不同單位都可以成為你的廣告收入。如果舊的廣告制度收不了多少廣告，收不夠廣告，破舊吧。
《蘋果》要存活，不單靠訂閱。從今起，好好想想如何廣告落《蘋果》，印刷版電子版都是。
因為我不接受菜刀和斬人成為高尚，成為時尚。