話說在剛過去的星期天，我邀請了幾位友人到我家晚飯，他們都是中小企老闆，公司員工大概在30至40人左右。面對如此蕭條的市道，大家只能苦中作樂。
其中一人是經營旅行團，他應是在座中遭逢最慘烈的巨變，畢竟現在根本沒法外遊。他本打算轉型做本地遊和出售家用醫療物資，但現在政府禁止四人以上的聚會，以及賣物的競爭越來越大。疫情下過的比較好的，看似是物流業，以前人們會笑「細時唔讀書，大時做運輸」，但誰想到現在物流業非常賺錢，所以千萬不要以行業論人，行行出狀元。
當然我也是一名受災者，之前提及自己曾入股一間獵頭公司，惟現在幾乎所有客戶都問怎樣炒人，還在請人的公司只佔極少數，通常客人問的是怎樣炒人才合情理。拍檔告訴我，現在索性全部同事wfh，客人無生意到，無謂勞煩同事走來走去。
至於另一家投資的日本餐廳，居然還能頂得住，大廚說人人無得去日本，於是集中在香港搵日本美食，午市的omakase常常爆滿，唯獨晚市消費力明顯減弱。即使有客食飯，但開酒的人少了很多，畢竟人人勒緊褲頭，食客不及以前闊綽，也是無可奈何。
收租佬與租客共度時艱
之前網上有一篇文獲瘋傳，題為《請珍惜你的老闆》，容我轉載部份內文：
「今年，大部份老闆都變窮了，他們默默承擔了多大壓力，稅務、社保、租金、水電等等，一分也不能少；應收賬款越來越多，公司開銷越來越大；從公司成立那天起，他們一刻也不能停止，到處找米下鍋。」
我想這幾句話，是所有初創以至中小企的如今寫照。全港中小企都期待政府的人工資助，但這政策只是聊勝於無，始終市況不景氣，長貧難顧。我希望這次派錢最緊要乾乾脆脆，不要弄出甚麼擾民結局。
說回自己的收入，主要依靠租金，收租佬面對如此市道，唯一方法幫到中小企的，就是減租。其實由去年社運開始，已經有超過八成租客問我，可不可以盡量減點租金，我分別按情況減租15至30%不等。說出來也不是為了博掌聲，畢竟我的力量很微小，幸好一直以來沒有做太大風險的投資，才有空間減租。
至2019年中開始至現在，香港人的痛苦一直延伸，但願我們能同舟共濟，人間有情。
藍友斑
http://fb.com/bernardlamhongkong/
本欄逢周三刊出