【手記】「呢度啲媒體只把滙豐當做眾多英資行其中一間，香港則不同……」多年前，筆者首次踏足英國，在獅子行位於金絲雀碼頭的新總部做完訪問，與滙控倫敦公關在大樓內飲咖啡，對方情真意切地表達。港媒重視滙豐，因獅子行是港人愛股。當年行政總裁韋志誠，對筆者遠道而來進行專訪，特意奉上英式紅茶及曲奇，大班慌死記者唔知，補充：「我們平常冇曲奇，滙豐賺的錢都用於回饋股東派息上」。
滙控無論在本港或英國，多年來舉行非正式或正式股東會，都只供應清水或橙汁一杯；曾有小股東反映，其他藍籌公司有魚翅灌湯餃及美點佳餚，但管理層堅持派息是最佳回禮。
2008金融風暴後，滙控跌落凡間，股價低沉股息不再遞增，過去十年集團三次重組重建，但無功而回。有趣的是，近年英國股東會後反而有午餐招待股東，本港股民則獲曲奇一罐，卻無助修復滙豐與股民的感情。
09年供股 最後一次肉緊
全城股民最後一次肉緊滙控，築血肉長城護盤，應是2009年世紀供股；當年由滙控主席葛霖到滙豐主席鄭海泉，不斷向本港小股東致歉（錯買滙豐及股價暴跌）致謝（供股全民參與），坊間對討論「供定唔供（股）」相當熱烈。
今次世紀疫情，全球癱瘓，滙控史無前例停派股息，形勢比2008更大鑊，但市場感覺卻冷靜得多，從木箱藏獅到股東維權，大抵冷淡正是不再有感情的寫照。
記者：劉美儀