市道差，很多老闆都要面對炒人的艱難決定，大家紛紛問我如何炒人，怎樣做會令人比較「舒服」。
其實炒人怎樣都不可能令人「舒服」，對於被裁員工來說，一定難受；炒人有林林總總方法，基本上簡單歸納為兩種，直接了當或拖泥帶水。我永遠選擇前者。《MoneyBall》是一套對我影響非常深遠的電影，令我明白一個老闆要點樣炒人。如果畀你揀，你寧願慢慢流血拖長死，還是一劍封喉一了百了？
比起《Up In The Air》好唔同，George Clooney嗰種炒人方式係好客套，安慰人、畀夢想人，係典型HR炒人方法；Brad Pitt正正相反，長痛不如短痛，炒人就好似head shot方式一句了結，這是強勢老闆的炒人方法。
現實中，Brad Pitt的炒人方法相對有效率，講錯嘢機會最細，炒人這苦差永遠是講多錯多，所以《MoneyBall》表面係一套講棒球比賽的神作，但其實很大篇幅講的是公司管理。所以那些老闆朋友們問我炒人法門，我並非故弄玄虛，我統一回答叫他們看《MoneyBall》。
防疫基金做過乜？
相濡以沫何不相忘於江湖，分手和炒人一樣注定痛苦。疫情衝擊經濟，我們看到零售、飲食和酒店這類行業大受打擊，但唇亡齒寒，好像廣告、媒體和會議展覽是疫情下第二波，只是差在幾時爆煲，能捱下去的話誰會想裁員。
政府的防疫基金空着無用，要不是被媒體逮着，想在官網找個網上資助連結也找不着。防疫基金只淪為政府分餅仔的工具，派錢給零售和飲食只是門面公關，政府哪會想到關心那些做廣告或會議展覽的死活？這些都是深受影響的行業，都在苦苦經營；市場奇差的情況下，香港還保持着「小政府」，難怪大部份老闆打工仔都想「小」政府。
當澳洲、英國都把庫房的鈔票用來資助打工仔中小企時，香港人只有葡萄的份兒，多少年來，香港的人民血汗被加建成大白象工程的磚瓦。香港人的稅金和血汗錢，從來不是屬於香港人的。到你走投無路時，政府只把打工仔棄如敝屣，好諷刺。
藍友斑
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