【本報訊】環球經濟不景及新冠狀病毒籠罩下，滙控（005）將公佈九年來第三份策略更新，但經歷多次重組仍無起色，集團每輪革新對股價推力已一次比一次弱。分析認為，滙控員工總數由九年前至今已淨減逾六萬人，未來再大幅節流空間有限；業務不達標亦激化董事會及管理層路線矛盾，重組紛亂，10年前滙控便曾「宮廷政變」，爭抝主席空降還是自己人接掌。
記者：劉美儀
歷史何其相似，刻下行政總裁外聘抑或由臨時舵手祈耀年「坐正」，同樣傳出分歧；但內外交困的滙控，現時挑戰可能較10年前更嚴峻。
自北美次按及雷曼風暴後，滙控股價只是一場夢。以上周五本港收市價59.65元計，相較2011年5月集團首次策略日（82.85元），累積跌幅達28%；倘由2017年10月，滙控首位非執行主席杜嘉祺履新（77.45元）計則跌23%；去年8月易帥至今，股價橫行微跌2.2%。
投資者對杜嘉祺漸失耐性
有市場人士估計，曾掌友邦（1299）逾六年、帶領該公司市值倍增的杜嘉祺，正面臨投資者逐漸失去耐性的壓力。
滙控首次策略日始於2011年，高層大換班，集實權與市場期望於一身的歐智華掌CEO，矢言革新，上台三個月後即舉行全日講解的首次策略公佈，到2015年二次策略日亦花半天時間闡釋；即使「被離職」的前大班范寧，前年公佈新三年目標雖已夭折，但每次策略日都是業績以外另闢一天隆重表述，且俱屬新帥掌舵後動作。
周二策略更新卻與年終業績同日公佈，傳媒答問時間亦「一味兩食」覆蓋所有範疇；祈耀年又未「坐正」，市傳滙控上月杜拜舉行董事會，就委任祈或外人意見分歧。
回顧滙控九年策略更新，反映銀行股力爭改革但難擺脫衰退之路。滙控全職僱員由2011年時近30萬人，去年中降至23.8萬人，2015年至2017年底，集團削減風險加權資產逾2,900億美元。
英媒估計，今次策略日將削減不少於一萬職位，惟投資界指消息已屬預期，除非有突變，否則滙控仍只徘徊55至63元之間。
中國風險如何定位受關注
香港一直是滙控福地及主要盈利來源，中國則被喻為增長引擎，但經歷中美貿戰、香港社運及肺炎衝擊，分散風險下外商投資內地信心會否有變，滙控如何定位未來中國市場風險，值得關注。集團2015年已訂下珠三角稅前盈利目標，2017年要達10億美元，但前年策略日范寧已表明，珠三角收益有變、目標延誤，反映拓展內地收益存不確定性。
10年前滙控宮廷政變，源於前主席葛霖棄商從政，空缺引發高盛出身的集團獨董約翰．桑頓，與行政總裁紀勤之爭，最終「自己人」大勝，范智廉及歐智華成為主席及CEO；時移勢易，主席杜嘉祺領導的董事會，最終會揀自己人還是外人，相信仍有一番暗湧。