2020年是個荒謬的農曆新年，沒有花車、沒有煙花、沒有年宵乾貨，反蒙面法轉眼間變了推動蒙面。事實上，過去十年，香港在政府無能下，已處處充斥荒謬場面。正所謂十年河東、十年河西，本報將2020年與2010年相比，發現期間香港的政經民情，如鐘擺般走向了另一個極端。繁盛美好的香港，還有幾多個10年？
記者：孫樂祈
李嘉誠變「最強黃絲」
十年間，李嘉誠由「為富不仁」變了聖人。不過是十年前的新年前夕，和黃旗下的貨櫃碼頭裁掉50個員工，被指對員工麻木不仁；新年過後開賣的沙田名城，因發水比例極高、業主要以40萬元買窗台，被批「賺到盡」、「賺得一蚊得一蚊」。當時的李嘉誠，獲時任國家主席胡錦濤親自接見，被認為是能點名特首人選的King Maker。但凡此種種，惹來「賺得太盡」的污名，即使捐出三億元予史丹福大學做善事，亦被批以香港人的血汗錢做公關show。神父羅國輝甚至狠批邪靈惡魔不是最可怕，李嘉誠大起發水樓才是真正「食人的魔鬼」。
十年後，李嘉誠成為了「最強黃絲」；李嘉誠基金會派10億「應急錢」予小商戶，坊間大讚是真正與香港人同行。他以「一個香港市民」之名登報，網民懇求李嘉誠建國，稱甘願為誠哥打一世工。而跟着李嘉誠的形容詞，不再是「地產霸權」，而是「眼光獨到」、「誠哥好嘢」，在政治上、經濟上，他都被指總能在轉勢之先做足準備，及在大市轉角前總能先集資、沽貨。近日李嘉誠旗下的屈臣氏，公佈已從世界各地搜羅合規格的口罩及消毒洗手液等抗疫產品，供香港人購買，消息獲網民「有口皆頌」。這些轉變，並不是沒有原因，政府無能、中港矛盾，以及他近年常被內地批評走資，都將處處維護年輕人的李嘉誠推到反方向，備受大家愛戴。敵人的敵人，變成了我們的朋友。
黃色經濟圈左右消費
香港人昔日消費習慣，都是追求優惠、質素、性價比，早期有風靡全港的團購熱，近年市民則定期留意廉航的平價機票。一田、SOGO每年的大特價，例必引來大批市民趕購平價貨。
不過自2019年下半年開始，「黃色經濟圈」就顛覆了這一切金科玉律，香港人的經濟行為，開始由政見決定。「藍店」藍絲餐廳門可羅雀，「黃店」佼佼者龍門冰室門庭若市。
至於有太子女伍淑清「加持」的美心，旗下多個品牌包括東海堂、simplylife等，於去年6月前仍大受歡迎，但現時比東海堂稍為昂貴的A-1 BAKERY，於同一個港鐵站，都見市民寧願選擇後者。
外資港資褪色 紅色霸權殺埋身
電網、航空業、電訊業等戰略性、民生行業，過去由英資、華資坐穩香港龍頭之位。兩電一煤，由李嘉誠、嘉道理、李兆基所掌握；航空業的龍頭國泰由太古控制；電訊業由和記電訊到香港電訊，同為李家的地盤。早年的中資，大家只認得電視廣告上的裕華百貨。
中資對大部份民生行業本無插手空間，但於這十年間，中資已部署好取而代之，港資外資變成了「苟延殘喘」，香港人白手興家的傳奇故事再不復見。2014年政府提出向內地南方電網購買三成電力，被各界激烈反對後擱置，去年9月捲土重來，政府要將可再生能源比例提高至八成，意思是無可避免要輸入內地電。國泰的航道由內地控制，內地一方面打壓國泰，另一方面扶植海航，入股港航、香港快運。香港的5G技術，全是華為提供，而且當中的「黃金頻譜」，投得最多的是屬於中資的中移動。
政府反應慢 防疫措施倒退
除2003年沙士外，2009年香港爆發另一場人類豬流感疫症。豬流感早於墨西哥爆發，曾蔭權政府於當年4月28日，香港有確診感染前，已強烈勸喻市民避免到受疫症影響地區。
當時入境旅客必須填寫健康申報表，所有來自受病毒影響地區的直航班機上，須廣播有關疫情警告；又會要求機組人員呈報機上懷疑病例，一旦有旅客出現發燒等流感病徵，會將旅客送院隔離治療，務求阻隔於社區爆發。曾蔭權民望於疫症爆發期間，民望回升。
反觀今日，武漢肺炎肆虐，高鐵來港的乘客最初仍不須填寫健康申報表，署理行政長官張建宗稱，不希望大批人流於高鐵站聚集、填寫健康申報表，增加感染風險；後來就有高鐵乘客抵港後，出現高度懷疑感染迹象，並最終確診，大大力摑了張建宗一巴。市民、專家高呼要求封關，甚至在專業醫護人員表示要罷工後，林鄭政府才「假封關」，其實繼續放行內地人來港，置香港人安危於不顧。
牛頭角大變身 OL多過「順嫂」
十年前，牛頭角是最出名的傳統公屋區，周街牛頭角「順嫂」；2010年牛頭角上邨重建入伙，下邨重建亦接近尾聲。屋邨建成，海濱一帶亦開始隨曾蔭權年代推動的「九龍東起動」發展，海濱一帶原本破舊、外牆油漆褪色的工廠，於這十年間逐一發展成新的商業區。
現時海濱已是一幢幢新簇簇、玻璃幕牆的商廈，由於牛頭角連帶毗鄰觀塘區的租金較中上環便宜，帶來了搬遷過來的新總部，以及一班banker、OL，人數隨時多過「順嫂」。
在這十年間，九倉補地價將九倉電訊廣場改建，並售予綠景（中國）地產；另投下旁邊的商業地皮，成為今日的宏利大樓、花旗大樓。淡馬錫控股旗下豐樹產業，投下另一地皮建成豐樹中心，轉售予太盟投資集團。大量跨國企業進駐，摩根大通、Timberland母公司威富等亦遷入牛頭角，花旗、宏利甚至買下整幢大廈，改名Citi Tower、宏利大樓。牛頭角已成另一個商業區，金融才俊不再只聚集中環，就連股票過戶登記處卓佳，亦已將寫字樓設於牛頭角。
由追科技到驚人面識別
十年前，日本富士通一部最新電腦的賣點，是有人面識別，探測到用家是否在電腦前面，能自動開關電腦；而在鏡頭前揮手，電腦就能感應到手掌的移動及位置，可控制多媒體或PowerPoint。當日的報道形容是「相當人性化」，香港人對追求高新科技亦趨之若鶩。
放在今日，香港人對人面識別、大數據，反而聞之色變，尤其若由中資企業開發，更擔心自己的一舉一動都受極權監控。於九龍灣設置的智慧燈柱，去年就在反送中遊行中被示威者拆去，政府亦稱會停用能作人面識別的鏡頭。這些科技恐懼，又是因為中共以科技作為監控人民的政治工具，扭曲了高科技是讓人生活更進步的「初心」功能。
卡拉OK式微 轉玩夾公仔
香港潮流多變，十多年來輪流興起團購、珍珠奶茶、乳酪雪糕等熱潮，最後只有珍珠奶茶仍能留下。卡拉OK亦不復當年勇，遍佈商場及地舖的夾公仔機店舖，才是年輕人的新聚點。
十年前香港仍流行唱K，自2003年沙士後，香港的K場剩下Neway與加州紅，雙方競爭激烈，爭相與各大唱片公司簽「獨家試唱」合約。當年加州紅更推出「一蚊唱兩小時」優惠，吸引逾百人排隊，Neway K-buffet亦是一時經典。這場戰爭於2010年3月、Neway宣佈收購競爭對手加州紅結束，盛傳收購價以億計。
Neway收購加州紅後，壟斷了卡拉OK市場半年左右，Red MR於2010年12月成立。不過近十年，黑沉沉的K場甚少擴張，而燈火通明的夾公仔場則遍地開花。因這門生意不需要幾百萬元裝修、又不用與唱片公司簽約，可以小本經營，以至商場、地舖，甚至酒店、餐廳，都會放一兩部夾公仔機，熱潮似乎仍能持續下去。
街坊商場旺過一線舖
油尖旺、灣仔、銅鑼灣等遊客區，塞滿自由行是常態，本已狹窄的行人路邊，遭自由行霸佔「執喼」；主要做自由行生意的品牌賺個盆滿缽滿，2010年已有78間分店的莎莎，於10年間再開多37間至115間，單計尖沙嘴就有高達20間。
不過到最近半年，遊客旺區成了「TG」旺區，加上肺炎肆虐，自由行大減。舖王要不劈價出租，要不成吉舖，旺角出現過百間吉舖，最旺的彌敦道都有十多間。莎莎亦計劃關閉四分之一的店舖。
相反集中民生區的街坊商場，因市民減少出外，留在原區消費，故於這零售寒冬仍有錢賺，外賣生意亦激增，演變成街坊商場旺過一線舖的荒謬現象。
公屋好住過劏房私樓
2014年有一條熱傳香港的短片，講述準女婿見未來外母，公屋男無雞食，私樓男有雞髀食。公屋住戶彷彿比住私樓的低人一等，不過新樓越起越平，公屋的價值今日隨時超越私樓。
近年新建私樓越起越細，繼2016年屯門128呎的「車位盤」出現後，這些只有車位大小的樓盤接連推出，這些「最平私樓」雖然呎價能達二萬多元，但「lump sum」仍只四百多萬，部份較便宜的只需百多萬元至三百多萬元不等。但「公屋樓王」成交價能達五百多萬，價格等於兩個平價劏房盤。如去年7月成交的黃大仙鳳德邨「公屋樓王」，交通方便、間隔四正，單位598方呎，以526萬元成交。
上街抗爭取代睇煙花
以往十多年，最先讓人感受到新春氣氛，仍是競投年宵攤位，例牌有大學生、傳統名校中學生參與。記者亦必定到年宵市場，拍攝人山人海畫面，訪問市民辦年貨的心頭好。到年初一花車巡遊、年初二放煙花，亦是一家人聚首坐在電視機前，邊拜年邊閒聊邊觀賞的節目。
不過，去年因政府造成的七個多月亂局，再加上武漢肺炎殺到，今年新年，無煙花、無花車，亦無人有意欲行年宵。因內地全國爆發的疫情，令返大陸過節的人數大減。今年大不同的新年，不變的是大家仍會走在街上，不過是為了「光復香港、時代革命」。