常說要拯救香港電影，挽救電影業，但當問到應該用甚麼方法時，大家都各有見解。有些人會覺得未夠百花齊放，題材狹窄；有些人會說欠缺好劇本；有些人會說「根本𠵱家啲戲唔好睇！」當然，每個人都可以有自己的看法，我的看法又是甚麼呢？我覺得是：應該先讓香港觀眾，能夠重新養成走進戲院看香港電影的習慣。
電影是產業，觀眾其實就是消費者。消費者甚麼時候會願意付款？就是當他們很想得到一件商品的時候。而「很想得到」這個心態怎樣來？就是對於商品的了解、認識。來到電影層面，我們當然本身有戲迷級的觀眾懂得去選擇好電影，但對於只視電影為娛樂的普羅消費者來說，他們消費的動力，是來自他們對該題材的了解與認識，從而產生期待。而若然要讓電影產業蓬勃，「普羅觀眾」絕對我們極需要的一群。
數字不騙人。當人們常說香港電影太商業的時候，2019年全球十大票房，真正最商業的電影，我們都沾不上邊。說的不單是票房上，而是戰略上。第九位《狂野時速：雙雄聯盟》、第八位《魔雪奇緣2》及第五位《反斗奇兵4》，是成功電影的延續篇。觀眾幾年前已看過，亦愛上過Elsa的威力，他們認識了這個故事世界，所以續集出現時，觀眾大概預計到將得到怎樣的娛樂，產生了期待，所以購票意欲就會很大。
另外的位置，第十位是內地的《哪吒之魔童降世》，第七位是《阿拉丁》真人版，第六位是《JOKER小丑》，第四位是《Marvel隊長》，第三位是《蜘蛛俠：決戰千里》，第二位是live action版的《獅子王》，這些全都是改篇自人所共知的傳說、漫畫，以至經典電影重拍，又是觀眾早預計到購票入場後將會看到一個怎樣的人物，連故事大綱都未必需要看，就可以去購票了。
至於第一位呢？當然就是《復仇者聯盟：終局之戰》，既是改篇，又是系列延續篇，通殺。
電影需要百花齊放，以現在香港電影有限的成本下，製作藝術性或實驗性強的電影，確是其中一個必然的方向，但若要重振電影產業，製作能讓普羅觀眾能有期待感的題材，有購票意欲，入場後能夠在預料之中的內容上再添驚喜的電影，是更重要的方向。重新養成觀眾入場習慣，電影公司能有穩定的票房收入，才能不吝嗇地投資更多藝術或實驗作品，成就出真正的百花齊放。
創作低成本但有質素的娛樂片，一向是難上難，但迎難而上，不就是香港人一直以來在做的事情嗎？
撰文：陳詠燊
奮鬥房
《逆流大叔》編劇、導演，寫了18年劇本，自覺最代表到個人思維其實係《追擊8月15》。