【拆局】
當社會運動殺入中環區，銀行家「和你lunch」也可被防暴警催淚彈驅散甚至拘捕，由國家控股或直接指導的駐港中資金融機構，營運方式姓資還是姓社，分野就越見清晰。昔日中資行向外取經，本港是其吸收國際金融市場經驗的第一平台；2008年雷曼風暴後，中資行亦成為承接外資及港資機構減縮專才後的招聘大戶。刻下反送中運動持續半年，港人在這場政經風暴洗禮後，於中資行及金融機構工作，是否仍有重要價值及發揮空間，值得關注。
港人需低調少受訪
數位任職於中資行及金融機構的港人主管表示，不覺得中資行會刻意排除聘請港人，但高層位置由內地人掌舵早已是事實，個別龍頭行近年亦確有進一步全方位增聘內地人的趨勢，惟不少中上層職位仍會有港人出任，特點是多數保持低調少接受訪問。
分析亦指，正如在歐美外資行，港人亦難登上機構第一、二把手位置一樣，「都係鬼佬話事」，內地市場佔比越趨重要，單以宏觀經濟及政策分析而言，「請內地人係睇得通透過港人」。業界謂，近半年社會捲入政治爭拗，中資駐港舵手亦未必摸得清內地領導風向，故必然嚴守尾門，任何證券或宏觀經濟報告，出街前內部審核關卡更慎密，「要獨立見解挑戰權威就預咗可能走人」。
高調敢言的交通銀行（香港）前首席經濟及策略師羅家聰，昨接受《金融時報》訪問，爆離職原因與中資行請人策略轉變有關。據悉，該行內部對報道反應平靜，員工有零星淺談但並無太多討論，更遑論群組分享。
■記者劉美儀