一直都弄不懂共享辦公室這項所謂「初創產業鏈」怎樣生存，根據藍某對地產項目的投資經驗，我很難想像這會是個賺錢項目。
話說內地有一間科技媒體《36kr》，當中一位策略股東是我的好友，幾年過去，此公司乘着中國初創的巨浪，搖身一變變成現時大陸最多讀者關注的科技媒體之一，以集中報道startup聞名，藍某也有下載此app，對於香港人而言，此app也是不錯的窗口去了解內地初創發生甚麼事。當我聽說他們準備來港搞「共享辦公室」，我就覺得他們踩過界了；或者他們當時見到WeWork的估值是多麼光輝，何不分一杯羹。
那是「風起了，豬都會飛」的時代，初創靠燒錢換取爆發增長，與對手鬥價格戰，巨頭們加入戰團，初創的CEO個個都看起來皆炙手可熱，充滿錢途。36kr亦得到一筆不錯的融資，朋友在今年中告訴我他們準備到美國上市，但他知道純粹做內容和收廣告費，不可能支持他們如此高的估值，於是他們便將寄望放在「氪空間」上，以WeWork的模式為概念，希望能打出更高估值。
我當時告訴他：「搞共享辦公室只會燒更多毫無意義的錢，有錢還是放在銀包裏，做大本業更安全。」當然他沒有理我，我人微言輕。
生意模式難長久
當風沒有了，摔死的還是豬。氪空間最近傳出全面撤出香港的新聞，他們本身租了華懋旗下灣仔全新商廈One Hennessy，7層合共逾8萬平方呎的辦公室空間，但最後撻定，被業主入稟追討5億港元租金；他們曾租用時代廣場兩層作為據點，月租約204萬港元，亦同時宣佈撤出。
共享辦公室的表面當然華麗，否則怎會得到一眾基金狂燒錢，就算連孫正義也中伏；以初創、科技概念包裝作幌子，但說穿了就是二房東的概念，要生存始終要經得起市場的考驗，我很簡單的說個例子，如果要花每月六、七千，去租一張流動枱，而且辦公室內的每一樣東西都要再跟你算錢，會下這樣決定的所謂公司，大多數都只會視這些辦公室為過渡性質，既然是過渡性質，租約可隨時中止，那麼業務的現金流，就很難計算了，但你又要每月付一筆大租金給大房東，這樣的生意怎可能長久？
理論上最有資格搞共享辦公室的，是坐擁無數大廈的地產發展商，但人家為何不大搞特搞？事實很殘酷，不言而喻吧。
藍友斑
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