微軟公司在日本試行四天工作制前，多地的政府和企業也曾進行類似試驗；較知名的例子有新西蘭信託公司Perpetual Guardian，公司發現四天工作制使其生產力、僱員參與度增加，整體僱員的壓力減低，惟部分員工指因為要用較短時間完成工作，壓力反而上升。
多一日假感「沉悶」
該信託公司的創辦人巴恩斯去年發起為期六周的四天工作制試驗計劃，其間員工薪金不變。奧克蘭大學商業學院、奧克蘭理工大學追蹤試驗後形容，此為「完全雙贏」的措施，員工的工作與生活平衡得改善之餘，公司的生產力亦同時增加。但一些員工說，會因多一天假期而感到沉悶，或因要在較短時間內達至相同的工作表現，感更大壓力。
最近一兩年更多英國機構對四天工作制感興趣。有約800名僱員的非牟利科學研究機構「惠康基金會」曾考慮試行此制度，並因而開展三個月的研究，但最後因「操作太複雜，難以實施」取消試行。而較小型的英國醫療通訊機構Synergy Vision在其六個月試行中，把五天共40句鐘的工作時間，減至四天共36句鐘，接近所有員工的快樂指數增加，客戶亦沒有受到負面影響。
英國《衞報》/中央社