【財經專題】
當被網民嘲諷為「黨鐵」的港鐵,將封站變成習慣;當大型購物商場關門成為日常,在逆權運動中,堅持抗命的「黃絲」食店,如何在今次風暴中自救?本報記者先後訪問了三家黃絲食店,包括博多拉麵別天神、走肉.朋友及太平飯店,了解他們在反送中抗爭路途之中,如何支持香港人為公義發聲之餘,同時不斷調節餐廳運作及改變生意經營策略,繼續在逆市中生存。
記者:李海澄
博多拉麵別天神:
分散投資 進軍海外宜居城市
微微彎腰穿過入口門廉後,一塊塊木牌貼紙,沒章法地貼在食店牆上,「呢啲叫繪馬,係想模仿日本寺廟嘅許願木牌」,知名拉麵店、博多拉麵別天神老闆Rocky解釋。今個夏天前,拉麵店仍未被冠以顏色陣營,Rocky亦只苦惱生意賺蝕,不過自6月15日、第一個青年因反送中而墮樓身亡,「呢件事係我嘅轉捩點,細路仔唔應該因為政治理念而死,我覺得呢個位係過咗條界」。
西雅圖生意額勝香港
Rocky由此萌生製作繪馬念頭,並在上款印上「兩年後,我希望……」供顧客填上心願。為何是兩年?「畀個短期希望佢哋(示威者),起碼呢兩年唔好諗住有乜唔好嘅念頭先,真係好唔值得!」
Rocky不認為示威令生意轉差,但本港九間分店在經濟壓力下都是「捱緊」。以尖沙嘴店為例,租金約九萬元,「生意額最差僅僅夠交租及人工」。為了自救,他分散投資,發展海外分店,選址世界最宜居城市排名較高的地方,例如西雅圖、巴黎、英國、澳洲等,每間投資約200萬元,「西雅圖分店生意額係香港嘅1.5倍,但呎價只係香港一半,真係救國咁救」。
香港區拉麵店則提供學生半價、捐贈食物等;幸得網民支持,Rocky指旺角分店近來生意有好轉,周末生意額增加五成以上,為此更要在中央工場臨時調動食材應付。此外,他為響應新一代身份證RFID(射頻識別)技術,特意訂購防RFID證件套,有黑、白兩色選擇送給食客,「如今黃藍反而唔驚,黑白先係問題」。
博多拉麵別天神在香港的九間分店,不少都設於社運「熱門」地區,例如銅鑼灣、旺角等。Rocky猶記得有次銅鑼灣有示威,他從店舖步出街上「八卦」,即聽到「叮叮」聲,疑似橡膠子彈打在附近路牌,頓覺置身戰地。
其後有年輕示威者邊推邊叫Rocky離開,令他更感「心悒」,「我哋互不相識但佢哋都關心我,所以我唔會怪佢哋,只會怪政府」。他直言周星馳電影《武狀元蘇乞兒》的經典對白一針見血,「『丐幫有幾多弟子,唔係丐幫話,係皇上話。』我覺得原理都係咁,國泰民安有邊個想做乞兒」。
兩年輕員工示威被捕
作為拉麵店唯一老闆,沒有其他生意拍檔,因此Rocky自言能「為所欲為」。8月5日全港三罷,博多拉麵別天神全部分店均有參與;但因部份分店在商場內,不能明言,所以只以店內「系統更新」為名關門,「係夾硬嚟,哈哈!」他又指,有兩個年輕員工示威後被捕,失聯數天才得知,「冇辦法,極其量我做到嘅就係唔會扣人工、壓迫你,抗爭方法各自各精采嘅」。
雖然Rocky擁有加拿大護照,但他始終覺得香港最好,「我大部份人生中重要時刻都係喺香港發生,有得選擇嘅話,我都會選擇留低」。
走肉.朋友:
頻轉菜式 推解毒湯抗催淚彈
走肉.朋友2017年由Joei、Esther及Jonathan創立,三人同為典型香港人,或許是某些議員口中正在「收成期」的既得利益者;雖然生意艱難,但他們仍選擇豁出去表態,「政府實在令人失望,我哋見唔到公義,就本着良知去做」。
位於大角嘴的走肉.朋友,平日客源主要為附近公司的白領以及區內家庭,但近月因逆權運動影響,生意額亦下跌兩至三成,「係開業以來最差的時間」。
有危有機 擬投資民生舖
在亂世如何自處?老闆之一Joei爽朗回答,「持盈保泰!」她指餐廳每兩、三個月會更換主題,再創不同菜式。早前有見警方於各區瘋狂施放催淚彈,餐廳亦推出「綠豆解毒湯」,希望為市民解肺消毒。
餐廳堅持不打減價戰,着重品質及創新,讓食客在素食中尋找安慰;加上自助餐需要訂枱,餐廳能因應食客數量調節食物,降低成本。
除了節流,老闆們亦不排除開源,「近來市道係差,但租金同樣調整返,以前旺區俾自由行搞亂晒價格,如今開始回落,係一個商機」。Joei稱旺角、銅鑼灣等區以往呎租約400元,現逐漸回落至約100元;若市道有轉機會考慮投資民生舖,尤其大埔、沙田等新界區。
Joei指過往晚晚爆場,以年輕人居多,但現在已不怎見年輕人身影,「好心悒,所以佢哋以前支持我哋,我哋要支持返佢哋」。打從政府硬推《逃犯條例》修訂,他們就開始留意事態發展,「100萬人大遊行,我係其中一員,以往咁多人遊行政府會聽,但今次完全漠視!」
她為社會不公氣忿,更眼見很多年輕人因政見與家人反目,因此希望略盡綿力,只要任何人進餐廳說「香港加油」,即可免費吃飯,「我哋嘅付出對比年輕人真係蚊髀同牛髀」。她直言為這代年輕人感光榮,「佢哋唔係嚟乞求你、刮你,而係鞠晒躬」。
對於困局,雖沒水晶球預言,但Joei相信只要捱下去仍能捱出明天,「身為香港人,我唔會放棄囉,會撐到最後一口氣!」除了日常營運,餐廳現時仍與不同社福機構合作,提供優惠價食物或飯券予有需要人士,「政府做事有限,所以我哋好多微型組織都默默耕耘」。
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太平飯店:
薄利多銷 讓市民盡情「懲罰」
80後Gary和拍檔三年前頂手太平飯店,當時天空很大,夢想很闊,「我哋唔係咩有錢人,但都想有自己天下,透過飲食業發展王國。但如今睇到嘅前景只有層霧,好黑暗」。
飯店以往每月平均營業額約60萬元,自逆權運動爆發以來,每月蝕8至10萬元,「以前單係晚市生意額,就追到早、午兩市;如今晚市好靜,生意額係以前嘅十分之一」,Gary和拍檔亦要自掏腰包補貼。他亦不惜「cold call」食客,但礙於飯店位置敏感,只得到「北角?不了」的回應。開分店念頭亦要打消。
飯店本月推售價減半的特價飯,嘗試薄利多銷,「同香港人共度時艱」。Gary仍記得,推特價飯首日有男士專程從灣仔來幫襯,指自己6月辭工,全情投入抗爭,「佢當時話:『將來回想,一定值得。』我聽到之後都眼濕濕,香港人平時各家自掃門前雪;但有事就會湧出來,好感動」。
考慮增外賣服務
飯店曾響應罷工,隨即收到恐嚇單張,Gary斥警方濫捕並無視白衣人暴力;加上他就讀的中學位於荃灣,即鄰近早前中槍少年所屬中學,因此更感觸,「好無力,一個文明社會唔應該受到白色甚至黑色恐嚇」。
飯店下月約滿,Gary坦言想過不續租,「有諗過當發場夢,但始終唔甘心」。飯店主要分企檔、水吧及廚房,一年前仍是企檔生意主導,現已變成「三國鼎立」局面。企檔食材成本高,如今會專注毛利較高的廚房。
飯店亦頻換菜式,甚至有食客主動提議款式,若有食材亦能照做。如成功續約,飯店考慮增加外賣服務,「不需太大投資又能增加收入」。近月午市生意增加,他感謝手足「懲罰」,「更加覺得呢個時候唔可以放棄,要堅持落去」。