林鄭撤回條例和社區對話沒達到預期效果，如這些決定6月時做，我們就不會經歷三個多月來的抗爭。現在才撤回條例和對話，是因為社會訴求加了價，警隊濫權，勾結黑幫的事未解決，社會預期已改變了。
同一個「追不上預期」的理論，可以套用大學校長身上。為止暴制亂，所有能用的社會名流和社會資源都用上，大學校長有光環，自然要幫忙。無可否認，處理學生和政權關係最好的是鄭國漢校長，因為他不止第一個跟學生對話，校長能力職權範圍內頂住何君堯，更在7.21元朗恐襲後一星期主動跟學生重回元朗這個恐怖分子基地。做校長做到與學生同行，就馴服了一班同學。
鄭校長托高了個價，其他大學校長就相形見絀了。張翔最先跳出來譴責暴力，不必多說，被學生罵慘。其他院校還慢慢搞對話，好像遲了點吧？學生被警察欺上門，錢大康不知所措。更不用提我母校的段崇智，存在感是歷任中大校長最低。社會訴求會加價，有人會托價，趁社會預期未澎脹時做對的事，才最王道。
商業策略上非常精準
在社會混亂之際，新世界最先跳出來捐300萬呎地，針對低收入人士推動「創意社會屋」，成為幾日財經頭條。捐地這招在商業策略上非常精準，捐地不是新世界首創，但現在做時機剛好。之前講捐地，社會輿論會拉去講官商合營，然後就上綱上線至官商勾結。新世界這一着跟之前的捐地有所不同，時機做對了，地也是捐給社企，而且找本地年輕設計師規劃，間接創造就業機會，也讓項目更落地。
新世界農地儲備不是同行間第一、二多，但它是同行間第一個捐地，變相就有點像鄭國漢，趕上社會預期加價的步伐，順便在同行間托了價。它們捐了儲備約18%，如用同一比例做Benchmark，自己出了豉油，同行就要出雞了。既然他們第一個做，策略上就佔了First-mover advantage。當然David Webb對此做法略有意見，他的說法不是錯，但消息公佈後第二天股價跑贏大市，股東在自由市場投了票，算是擊倒他的質疑。都是那句，現在草木皆兵。凡是任何社會重要持份者，在這氣氛下，一定要承擔若干社會責任，尤其是趁社會預期未加價時，要盡快做對的事啊。
渾水
http://fb.com/muddydirtywater