【舖仔小店】
香港漫畫行業曾經風光過，八十年代《中華英雄》單一期最高銷量18萬本，九十年代《龍珠》單一期最高銷量20萬，當時全港有近200間漫畫店。進入智能手機年代，漫畫全球銷量下滑，致令目前香港漫畫店不足20間，旺角信和中心「至Goal Club」是其一，能屹立不倒，靠的是勤力，還有與顧客建立的信任關係。
張瑞新（新哥）經營「至Goal Club」漫畫店接近二十年，由最初只賣二手漫畫，至現在兼售港漫、日漫、寫真集、圖文小說和畫集，是目前少數能夠生存的漫畫小店。開初，小店落戶Chic之堡，新哥：「之後搬過兩次店，才搬到現在信和這角位舖，這舖位是歷年最好及生意最旺的。」
新哥在二○○○年開店，起初生意不太好。「當年跟出版社入貨，港漫批發價每本九個八，正價賣十三蚊，我只賣十蚊，連車錢也蝕，這樣做無非為賺人流，賣一本蝕一本，希望顧客習慣來我們店消費。那時守得很辛苦，直至兵器熱潮到來，我們把握到最尾兩三年的機會，生意好一點，終於能達至收支平衡。」
想當年，很多漫畫店都靠炒賣兵器賺錢，新哥表示當年幫顧客訂兵器都是原價賣出，只有訂多了貨才會以炒價賣給街客，提供正價訂購服務，為的是賺取信譽和人流。「當時勉強做到收支平衡，但兵器潮過去後卻遇上二○○三年沙士，那時整體市道很差，一日可能連二千元生意也做不到，當時店舖需要月入十萬才收支平衡，我記得，當年的五月生意額六萬元也不到，那是我開店以來生意最差的一個月。」之後的一年持續虧損，新哥甚至拖欠同事薪金數個月，曾有不少人勸他結業，但他堅持繼續，「我將一些認為還沒做好的事努力做好一點，如果生意還是不行，才認命結業。結果是當年的努力，每多做一步都有回報，例如專門找一件商品回來並能成功賣出，如是者一步步提升生意額，停止虧損。接着慢慢開始有錢賺，開始慢慢還債，還錢給同事和供應商，一步一步重來。那三至四年，是我們二十年來最艱難時期。」
經營店舖 比畫漫畫辛苦
新哥說自己似乎有強迫症，對於漫畫細節要求很高，書邊有少許膠水沾塵，他會用膠紙清除才封膠套；看到薄裝港漫有綁痕，他會收起並回書，不賣給顧客。「我本身都是個收集漫畫和愛惜漫畫的人，來我店買書的顧客，很多都愛收藏漫畫，所以我會盡量將質素最好的漫畫賣給顧客。即使這些細微舉動做了也未必有人知，但久而久之顧客是感受得到的。」新哥與同事有如此毅力與韌力，可能跟他們之前的工作有關，「我們的股東和同事，都曾經做過漫畫助理或主筆，漫畫家甘小文是店舖股東之一。現在做漫畫店，我們都算從事老本行，只是不再執筆。」經營漫畫店比當漫畫助理更辛苦，工作做足七日無休，不過更有滿足感。「以前做漫畫，有最大滿足感的是主筆，但我們並非主筆，只是漫畫助理，所以現在經營漫畫店，只要努力就看到回報，生意額提升，顧客會支持我們，這種滿足感較以前大很多。」
店舖門面只有百多呎，但藏書量很多，「至Goal Club」還有個貨倉在大角嘴，存書大都會放入倉庫。店長兼股東劉貴富（貴哥）很忙，每日中午十二時要到貨倉點算，之後到兩三間漫畫批發商入貨。「我每天都會去購入新書和補購舊書，之後將貨物送回倉庫再點算整理，最後將需要的貨送到店舖。」說來輕鬆，但全程都靠他一個人搬運，而且沒有貨車，只用手推車。還好，主要批發商都在大角嘴，但由大角嘴至信和中心一段路，要推手推車運送幾箱沉重的貨品，絕對是苦差，貴哥指着手推車上的四大箱漫畫說：「這是我能力極限了，如果貨量更多，就要分兩次運送，不過不是每天都有那麼多貨的。」拍攝當日剛好有《亞基拉》第六期推出，所以要將兩大箱漫畫運到舖頭，有幸見證了貴哥的極限。
發展見頂 或撈出版開源
貴哥每日將書送到信和中心後，就得開舖。別以為開舖很簡單，原來得花費一番工夫，「首先要將店內一箱箱貨拿出來，再放好位置，港漫有專門位置；寫真放寫真位置；新書放在最前端的當眼位等。」每天開店都要花兩三個小時，期間有客人幫襯，所以要邊開店邊營業。直至下午六時左右，店舖算正式開門後，他們才可坐到收銀位置，開始叫外賣吃飯，而這時正是客流最多的時候。「放工後的五時到晚上八時，是每天的黃金時間。星期四至六就尤其多人，這個時段人流最旺，生意最多，也是最忙之時。大約九時後顧客減少，才有時間開始點算一下，例如要補購的貨、新貨落單和評估當日貨品的銷售情況等，最後要待埋數後才能開始收舖。」
小店營業至晚上十一時半，新哥與貴哥表示：「平常做到凌晨兩點收舖是基本，繁忙時可能要忙到凌晨三四時。」每天收舖，他們都要有序地將貨物一箱箱放入舖，情況如玩《俄羅斯方塊》遊戲，單單是看也覺得很累。
新哥看淡市道，「始終是夕陽行業，我們店已發展到一個頂𥧌，能夠守業不虧蝕已應該高興，我們不可能在這基礎上再賺更多錢。」生意能夠維持，但行業卻在不斷萎縮，那麼往後有甚麼打算？新哥打算兼做出版，「可能是漫畫或圖文集之類，都是跟店舖相關的，還在構思中。」新哥想染指出版業，是因為現在僅餘十多間漫畫零售店，能賣的產品越來越少，銷量也越來越低，但有潛力的新作其實需要更多銷售渠道和曝光機會，才有望提高銷量，以助作者維持生計，他希望能使產品更多元化，從而慢慢帶動漫畫店行業復蘇。
飲水思源，一家小小漫畫店的老闆亦懂為行業設想，想辦法守護自己的行業。香港人，你會像他一樣努力守護自己愛護的事物嗎？
記者：馬子聰
攝影：伍永健