香港近月反修例逆權運動，凸顯了企業靠攏內地缺陷──龐大生意面前，無論如何都要向中共低頭，本地大孖沙甚至是英資國泰（293）也沒有例外。而比起上述企業更早「送中」的，其實是香港銀行業，無論回歸前後，華資銀行被收購個案屢見不鮮；現時碩果僅存的，基本上是擁抱四面埋伏的中國業務。
香港銀行業與中國近乎密不可分，現時輸往內地貸款額已超過4萬億元。本報統計香港各間銀行去年內地貸款比例，東亞銀行（023）貸款比例高達四成，屬華資銀行中最高，中資銀行普遍超過三成以上。就算業務往來不多，股權關係亦令不少銀行難與中資切割，滙控（005）既獲中國平保（2318）入股超過7%，自己亦投資交通銀行（3328）多年，並銳意發展內地市場。
香港雖然擁有自身主權貨幣港元，但這些銀紙已沾上濃濃的中國味道，一國兩制理論上步入僅餘的28年，實際上猝然改變的可能性更高，香港金融業邁向「一國一制」，似乎只是時間問題。
過去數十年，香港致力成為外資打開中國市場的橋頭堡，進軍逾10億人的消費市場，不可或缺的就是協助資金融通；另一趨勢是中國過去10年亦致力人民幣國際化，冀與美元鼎足而立，香港這個中國資本賬近乎唯一的出口，造就了銀行資本百花齊放的局面。
借給國企佔近1.7萬億
港人不時感到奇怪，肉眼所見工銀亞洲分行人流好像不多，但資產值已位列全港第五大，更誇張是其中國內地貸款佔比，以2018年計規模為1,778.7億元，佔其總貸款額高達39%；粗略地說，香港每一元存款，撇除法定準備金，大約三毫其實是借給內地；惟內地收入卻不成比例，僅佔總收入18%。
這種高比例中國內地貸款，並不只是出現在工銀亞洲。同樣以內地貸款比率計，南洋商業銀行高達39%，建行亞洲達36%，招商永隆為33%，信銀國際及創興銀行分別為27%及18%，至於中銀香港（2388）只得10%，比例上不算高，但其實際貸款額達1,270億元，僅稍低於工銀亞洲。
事實上，金管局有定期公佈「中國內地相關貸款」數字，最新截至2018年12月已達42,490億元，佔總資產16.1%；不過由於全球經濟放緩，貸款需求減弱，該數據較去年9月（43,210億元）及6月（44,140億元）有所減少。值得注意的是，這些貸款的借款人當中，16,890億元是借給國企，12,030億元為內地民企，餘下13,560億元為非中資企業，但款項用來發展內地。
中資銀行擁抱內地自然不過，但僅餘的華資銀行，其實一早搭上駛入內地的高鐵，資本不紅，但資金染紅。當中最有代表性的東亞銀行，中國業務過去多年由李國寶二公子李民斌領導，其放貸政策只能以越來越激進來形容。
早於2008年，東亞客戶總貸款額為2,303億元，當中990億元是內地貸款（佔比43%），79%屬有抵押；2013年時，4,053億客戶總貸款中，1,798億元為內地貸款（佔比44.4%），抵押比率為70.6%；到2018年客戶貸款總額為5,006億元，內地貸款額為1,850億元（佔比37%），佔比雖下跌，但抵押比率竟跌至42.67%，其中一個原因是近乎無底線地向金融企業放貸，300億元貸款額抵押率只得5.7%，遇上壞賬則難有資產可回收。
內地放貸令東亞見紅
而這些激進放貸，正正令東亞中期業績見紅，截至6月底止，四筆總值62億元早年批出的內地貸款評級惡化，需撥出25至30億元的減值損失，令到中國業務上半年錄得除稅前虧損39.4億元。
安全穩健的金融體系、行之有效的貨幣制度，是香港金融業的良好基因，在銀行越來越「紅」的大環境下，未來會否連這種基因都被竄改？曾經問香港人應否加入共產黨的金管局前總裁任志剛，曾提倡研究聯繫滙率改掛人民幣或一籃子貨幣，繼而要求人民幣及美元代替港元作交易貨幣；金融威脅並非天馬行空，金管局如何就這些有損香港穩定的「意見」見招拆招，市場拭目以待。
