【西遊記】
入場看《復仇者聯盟4：終局之戰》（Avengers:Endgame），戲院大堂，有員工正張貼《變種特攻：黑鳳凰》（Dark Phoenix）巨型海報。我感性，幾乎想哭出來。
八十年代尾九十年代頭，最成功的漫畫英雄電影，是Tim Burton版《蝙蝠俠》（Batman）。跟DC前輩《超人》（Superman）一樣，最終被他人拍爛收場。2000年，漫畫英雄電影熱潮再由《變種特攻》（X-Men）帶起，由Sam Raimi的《蜘蛛俠》（Spider-Man）推上高峯，一般人聽都未聽過Tony Stark。漫畫英雄又變成金蛋，人人搶拍。2008年，有《蝙蝠俠：黑夜之神》（The Dark Knight），也出了《鐵甲奇俠》（Iron Man）。以商業角度衡量，近十年，拍《變種特攻》的Fox、拍《蜘蛛俠》的Sony、拍《蝙蝠俠》的Warner Bros，全部大敗給拍《鐵甲奇俠》的Marvel。
Marvel的致勝之道
做生意，要成功，要跟Marvel學習。
1）貪心。開拍《鐵甲奇俠》時，Marvel的經營環境有幾險峻，不用多說。可能是好事。大公司講制度，不求有功但求無過，改變易出錯，以為一向成功會一直成功，難免傾向守舊。新公司無包袱，有份不成功便成仁的決心，nothing to lose，才夠膽賭一鋪。《鐵甲奇俠》的彩蛋時間，鋪排Nick Fury登場，明刀明槍向觀眾坦白《復仇者聯盟》大計。不似《變種特攻》或《蜘蛛俠》餐餐清，賺到錢才繼續拍；似《蜘蛛俠3》口碑差少少，即斬；進可攻退可守。Marvel是all in，將所有顏面押下去。可以說它夠勇，更似夠貪。
2）耐性。貪心是原動力，耐性是武器。《蜘蛛俠3》票房很好，評價下滑，Sony已經叫停Sam Raimi拍第四集的計劃。情願隔幾年reboot，即是淪為笑柄的Marc Webb版。如果Marvel同樣短視，2011年的《雷神奇俠》（Thor）和《美國隊長：復仇者先鋒》（Captain America:The First Avenger），票房和評價同樣不算理想，根本應該集中火力拍死《鐵甲奇俠》為止。就似《變種特攻》，得Hugh Jackman紅？齋拍Wolverine囉！其他的Storm、Cyclops、Jean Grey等元老級成員，基本上都是被擺埋一邊的陪襯。更不要妄想觀眾可以對Iceman、Shadowcat之類的配角產生任何感情。在《復仇者聯盟》，Vision死，是一件催淚大事；在《變種特攻》，Professor X死，都沒有類似效果。點鬥？
3）分工。《變種特攻》的大佬是導演Bryan Singer，《蜘蛛俠》的大佬是導演Sam Raimi，本來已經拍過《非常嫌疑犯》（The Usual Suspects），一手炮製過《屍變》（The Evil Dead），大名鼎鼎。《鐵甲奇俠》的導演是Jon Favreau，即是Happy Hogan，似個管家。真正大佬是監製Kevin Feige，即Marvel Studios現任CEO。靠明星導演作主導，不是不好，但不能持久，也危險。可以似Christopher Nolan《黑夜之神》，也可以似Zack Snyder《正義聯盟》。把領導退後一步，才宏觀，才知道應該找甚麼導演拍甚麼題材，才不會出現Bryan Singer開了《變種特攻》的頭，中途請辭，走去拍《超人：強勢回歸》（Superman Returns），失敗，又回巢，搶劫《變種特攻：未來同盟戰》（X-Men:Days of Future Past），最終搞出爛透的《變種特攻：天啟滅世戰》（X-Men:Apocalypse）。
4）愛。說到底，最重要，是愛呀！你看看《Marvel隊長》（Captain Marvel）一開場幾分鐘，和《終局之戰》散場前幾分鐘，便明白。
撰文：方俊傑
觀塘長大，壹仔打滾，偏愛西片、西劇、中日韓美女。利物浦悲慘球迷，非西人一個。facebook : 方俊傑