759阿信屋的林偉駿先生辭世，全城哀悼。不巧，競爭事務委員會挑這個時候來檢控在新蒲崗景泰苑做裝修的陳金水、林保旺合謀定價。兩者看似風馬牛不相及，實則大有關連。
林偉駿本為廠佬，生產電子零件。生意不前，眼見超市集團銷售的零食枯燥乏味，於是在2010年創辦759阿信屋，入口韓國、日本零食，以克己價益食家。他贏得不少粉絲，神速在全港18區廣開759阿信屋，高𥧌時達270間之多。來勢洶洶，超市集團固然奮起跟進，引入新品種零食；類似零食店亦如雨後春筍般，遍地開花。
競爭沒有打擊林先生的勃勃雄心，反而激勵他開闢新戰線；零食之外，進軍化妝品、日用品、雲吞麵、車仔麵，不一而足。舖租貴、擴充速，而仿效者眾，及至日圓匯率逆轉，759陷入捱打狀態。除了調高價格，又出售物業套現應戰。蠟燭兩頭燒，身罹糖尿、心藏頑疾的林先生心力交瘁，自不待言。他奮戰到最後一刻，自行駕車到醫院，其堅毅精神，教人欽佩。
起初維他奶、可口可樂留難759：不抬價與超市看齊，將不供貨。此可無礙林先生入口水貨可樂以為抗衡。超市集團雖是財雄勢大，卻阻不到他迅速連鎖擴張。他開舖多、入貨量大，然而超市集團及對手照辦煮碗，到韓國、日本入貨，他亦莫奈之何。於此可見，對外開放貿易、本土不橫加入市門檻，着着便利生意轉型變身，牽動劇烈競爭，消費者坐享漁人之利。
林先生跟責在對付合謀定價的競委會何涉？話說陳坤耀教授尚在港大授徒之時，港英委以消委會主席重責。其任內重頭戲之一，是調查超市集團可有寡頭壟斷魚肉消費者。許家屯有言，「屁股指揮腦袋」。既為消費者請命，調查有何結果，不難推斷。超市果有壓榨消費者？
在零食環節，從759輕易入市、迅速擴張、掀起劇烈競爭可見，即使三兩集團雄據市場，此等寡頭亦紙老虎而已。君不見在高端有機食品環節，有city'super、一田及一眾專門店佔領上風；在低端凍肉、菜蔬、水果環節，則有佳寶、農家及街市攤檔咬着不放。超市集團有否面對競爭，毋須多說。不可不知者，是消委會調查超市乃競爭法、競委會、競爭審裁署等等之濫觴，開始了今天的格局。
超市之外，要政府插手促進競爭的有識之士又莫不指控油站同步加減泵價，擺明合謀定價魚肉市民。此等指控所罔顧者，是油公司有五花八門的折扣優惠，而競爭劇烈；消費者的實際付出跟泵價大有分別。
積極不干預退場
儘管超市、油站一再被揪出來打藤示眾，港英可信奉「積極不干預主義」的「市場自動調節機制」，對要政府插手干預的訴求往往虛應其事，不了了之。及至97過渡，情況開始有變。
起初執權者尚曉得念「積極不干預主義」的口簧，卻不知其所以然。當國際大鱷在98年來襲，即慌不擇路，千億入市矣。眼見大陸已在1993年十二月實施競爭法，曾蔭權政府哪還敢落後於形勢？加上那時尚身在泛民陣營的湯家驊推波助瀾，曾蔭權便在2012年卸任前緊跟國家步伐推出了競爭法。
梁振英以689票當選特首即委任胡紅玉為競委會主席。就任之初，她指出競爭法是新鮮事物，中小微企若是不熟悉法例而觸犯無傷大雅（de minimis）的合謀議價，官家將從輕處理，先警告後執法。實際運作起來，則是另一回事了：競委會至今起訴的三宗案件中，兩宗涉及裝修商，反而沒有招呼超市、油站等「始作俑者」。
眾所周知，裝修的價錢往往隨手工、用料之不同而異，差距不難有天淵之別；加以客戶的要求複雜多變，這一行由是不時招來打死狗講價之非議。為了降低交易費用，找朋友介紹相熟裝修公司或師傅，殆為常規。這樣的行業，個別商號或師傅能合謀定價？香港律師費出了名貴，小商戶要跟燒公帑打官司的競委會角力，謹此寄予摯誠的祝福。
諷刺的是，競委會在17年調查過油站，結論是其「原罪」——「平行定價」（泵價同步起落）——並非合謀定價。造福消費者，油站則該清楚展示泵價及折扣云云。此外為了促進競爭，政府應提供土地多建油站。689盲搶地，為粒粒皆辛苦而哽咽，他對競委會這個現代版的何不食肉糜建議又作何感想？
超市寡頭壟斷的指控讓香港走上了官僚干預的不歸路。當競委會尚未來得及發威之際，港英「積極不干預」的餘蔭造就了759阿信屋這個香港故事。現今裝修佬給拿來開刀祭旗了，「市場自動調節機制」尚能運作，再創林偉駿般的傳奇否？
楊懷康