香港有沒有試過有錢佬病逝，全城哀傷？
或者你又要爭拗，他不算「富商」，但他一定是馳名廠佬，而這不是重點，重點是肯肯定759阿信屋創辦人兼主席林偉駿逝世的消息一出，面書哀鴻遍野，全城悲傷。如果一個post是一枝白燭，那夜，面書好大一片同聲一悲的燭海。死訊公佈後，《蘋果》「帖文不足一小時已有逾千名網民留言悼念，凌晨時間更有逾2,400網民留言」。不分階層界別、年齡性別，無數人向他致敬、多謝、表示惋惜。
他不是明星，不是星級富豪，但他的死引起的迴響，從公眾、商界、他員工的反應，都是一致的：一個好人、好商人、好老闆，去了。
比他有錢的人，大把，比他有名氣的，大量，比他事業更風雲的，無數，但比他有民望的，有幾多？唔死唔知民望高。政商界高官權貴，對上一次有白事可以差不多達到「舉國哀悼」的，有沒有這人？今年年初，「公屋之父」前工務司鄔勵德（Wright）先生辭世，媒體坊間social media也有過廣泛深切的敬謝和哀思，紀念他在香港的功績和恩德。勵德邨個勵德是如何被記住的："The man who built 1 million homes for Hong Kong"，並提出每個屋邨都應設有獨立廁所和廚房，被歸納為「鄔勵德原則」（Wright Principle），令香港人安居的功德，遠比任何香港人高。這裏曾經有為民生努力並有效推動社會改變的好官。
現在的富人高官，視民望如浮雲，重要是戶口有幾多金，為富不仁VS發財立品，唔賺盡是笑話。你估有幾多香港人隨時準備好為一些富豪高官的猝死而歡樂滿東華，你看看建華入院、若蓮喪子、齊昕摑母等新聞之坊間反應，他們不是仇富仇權，不是心地唔好，是仇不公、仇腐敗、仇無能。
林先生的猝死，他受的大規模愛戴，叫香港應該反省，這許多年，幾多有權有名有利的人，攜手造成了幾多共業。
別以為這又是慣性對逝者的歌功頌德，觀乎群情洶湧及一致的程度，真的假不了。不常常在面書隨便發表的朋友寫「當大家知道，今時今日香港係有小朋友未飲過寶礦力，就知林老闆賺少啲嘅生意之道，真係幫助到好多人，唔係買平零食咁簡單！#成功唔係講緊戶口有幾個零 #我敬佩的人」，你懂嗎？
我自己有第一身經驗，讓我告訴你林先生是什麼人。
好些年前，我還在《壹傳媒》當集團創作總監，其中一段時間包括負責《爽報》的上市和推廣。我的職責很複雜、也彈性，像打雜，試過是李八方隔牆有耳的版主、rebrand過《壹本便利》、搞過《動新聞》、掂過《壹電視》，自然少不得《爽報》，總之老闆令下，人到。然而這些林先生都是不知道的，他叫我黃老太，寫短訊如是，見面吃飯開會如是。他記得的我，是創作過百佳黃老太廣告嗰個。
本來我是不認識他的，祇知他是夠薑賣平可樂、被封殺嗰個。本來我也不必找他的，我又不是sales，但我走了去pitch他，自動自覺替當時被封殺被嗌打的《爽報》找出路。
吃飯，道明來意，傾廣告合作事宜，他爽快答應。親民平實零廢話，聽了我們的創意，落幾多頭版廣告，分析《爽報》與阿信屋的相輔相成，他全沒磨蹭，說OK就OK了。隱隱的，我覺得他其實是以「拔刀相助」的俠情來交個朋友，潛台詞大概是「一百幾十萬拿去！沒事！」即時覺得他穿了古裝腰間有劍。之後開會跟進，他仍然一樣，我「撞會」不能出席先給他短訊交代，他客氣得不得了說餘下的不必我親自來了，我忙我的，他知道《爽報》水深火熱。連我的得力主將R去到，他也說，不必親自來。R說永遠都記得他的誠摯待人。
離開《壹傳媒》後我們也吃過飯，他仍是老派人的誠摯老實，仍然拼搏奮鬥，就是掩不住的倦容頗重，他仍然叫我黃老太。我記得，他說話時眨眼的節奏和別人不同，拍子不是一開一合，是合上的時間比較長一點，才再打開眼，像閉上眼要耐一點去思考，又像合上眼要久一點多休息一分。
林生，再見了。在精刮的香港人眼中，他未必是贏家，但香港人敬重他，因為他是一個人，多逆境多辛苦依然忠於自己，對上對下對內對外都真心用誠的人，老套點說，這才是不折不扣的獅子山精神，fight it the hard way，示範了如何在霸權生態中不屈自強，為社會帶來改變。
他是打風車的唐吉訶德，"The people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do" 。