災難後領導人到災區是撈選票博民調，人留在辦公室，即使在統籌開會，則是冷血；於是有所謂勘災政治學。
台灣政治人最厲害的是選舉操盤，所以在「我來不是要作秀」這方面有進步跡象，值得鄰近地區學習。話說賴清德兩年前還是台南市長時，地震後到現場穿了一雙球鞋，事關吸收了李登輝曾經穿皮鞋的教訓，穿皮鞋到災區其實沒影響，只是視覺效果不夠與民共患難，不過起碼不是由幹部抬轎，到達水淹之地才弄高褲腳那麼戲劇化。但有人又留意到賴清德的球鞋尖是穿到裂開的，會不會是臨時加工，抑或在家裏好不容易才找到一雙破球鞋，適合作秀呢？
馬英九那次，沒即日到水災現場，後來去了慰問，疲累的災民還要伸手一握，有一位不耐煩的直接問馬：「怎麼現在才來？」馬沈不住氣，真情流露說：「我這不是來了嗎？」於是被民意修理。還有，勘探別坐直升機到災區，馬英九那次呼呼呼地降落，旋風過處，吹起篷帳，又捲起千堆沙塵，鋪滿災民便當上，簡直是另一場人為災難。馬一定內心不服氣：我來你說我擾民，我來了又嫌我遲來，你們到底想我幹嘛？
領導人要幹的事，最重要是集中災情資訊，統籌各單位，即時拍板提供所需資源，要勘探災情，若怕下面虛報隱瞞，用視訊觀察也信不過，也別要深入十萬火急前線，擾亂秩序。前搜救隊長憶述，試過有隊友被埋在垃圾堆倒塌現場，最初尚能發聲，一路挖着挖着，隊友再無反應，要不要用重型機器挖？會不會反而弄傷受困者？爭分奪秒之間，要更高層下決定，更高層此時卻跟來勘災的縣長報告災情，一時分不了神，也未能做出冷靜客觀專業判斷，可見高官實在不適合也不必第一時間出現在第一現場。災難不離政治比拼，這次藍綠罕有沒互罵，蔡英文大概也吸收了前人教訓，先成立統籌資源應變室，翌日在安置災民處一起吃便當，剛剛好就好；花蓮縣長在現場拿大聲公說九樓窗戶有人那一幕，就太超過了，警消搜救員都在都有眼睛啊。
香港發生嚴重車禍，林鄭不敢再留在紅館看表演，說是要去醫院探望傷者，運房局長陳帆其實也不必去肇事巴士旁邊考察，兩位要幹嘛？雖然這次主要關車長事，但幹實事就是要檢討九巴管理車長制度，有沒有超時工作，有沒有定期留意車長服務水平，不然每次遇事，問問傷者你還好嗎，一樣惹來媽媽聲，無補於事。