【本報訊】細數本地珠寶商，大概會忘記一間具68年歷史的景福集團（280），這間老字號曾涉獵證券等業務，惟4年前因生意難做而結束證券業務，現時唯一業務景福珠寶亦因幾年前市況轉差而不斷關店，目前分店數目只剩6間。今年集團總經理再度換馬，加上零售氣氛轉好，明年終重啟開店步伐。
多在社交平台宣傳
「景福有嘅條件相當唔錯，想為一個本地品牌重上軌道，開新市場畀景福」上任4個多月的新任景福集團總經理沈美蓮在訪問說。加入景福前，沈在外資零售商有近30年經驗，包括耳熟能詳的LV、Dior等。由以往管理逾千人，到現時在景福規模只少於200名員工，她稱雖然在零售界有多年從商經驗，但身為香港人的她卻從未做過本地企業，認為景福架構精簡，在管理、決策上可更加有效率。
沈美蓮「腳頭幾好」，上任4個月，公司周一公佈，上半年零售業務有改善及租金支出降，料中期虧損將大減。下半年本港零售業見曙光，她亦決定明年重啟開店步伐，目標多開1至2間分店，並多在社交平台做推廣吸納「新血」。
2013年景福有14間分店，內地佔3間，惟消費者對奢侈品購買意欲大減，近年景福已撤出內地市場，並積極減舖，目前在港只餘下6間店舖。沈美蓮解釋，過去多年整個零售業面對高租金困擾，影響店舖盈利能力，故分店數目減少。她指今年本港有不少新項目落成，不論商場或街舖亦會考慮，「要睇邊個地方較啱吸引新一代。」
景福一向做高端客為主，目前6間分店亦非位於人流暢旺的地段，以中環會所大廈分店為例，訪問當天正值下班時段，但人流稀疏，進店的客人均為熟客，並有專人款待。
沈美蓮稱，公司一向「重質不重量」，但未來有需要吸納新一代約25至30歲的高端客，並透過社交平台提高知名度。「未來一定會喺social media做，亦做多咗推廣，令接觸面多啲。」景福亦會邀請年輕設計師設計產品，增加年輕客購買意欲。
記者：范穎琛