度身定做、樓底特高的交易所大堂在10月底停業。遠在倫敦的BBC一再報道其事，認為此乃一個時代的終結。從堆填區視之，老外捉錯用神矣：奔走呼喊買賣股票的紅衫仔交易員早已完成了歷史任務；交易大堂收檔是警示政府干預後果可堪。
眾所周知，交易大堂是八七股災的歷史遺物：股災之先，股市百花齊放，有香港、九龍、金銀及遠東四間證券交易所；當中「校長」李福兆創辦的遠東交易所規模最大。
股災後，港英一反積極不干預的道統，大肆干預股市；重頭戲之一，是整合四會為聯合交易所，及後再改組為上市的港交所；其業務理論上涵蓋股票、期貨、債券等金融工具。置地公司為其悉心建造交易大堂，以此為中環地標，冠名「交易廣場」。
不過，真正要命的還是政策干預：自此政府只准港交所壟斷經營股票、債券、期貨買賣。政府不以此為滿足，更插手港交所的運作，任命董事局主席及主要成員，擁有5.88%股權；基本上是家國企。專營壟斷的國企能在瞬息萬變的國際金融市場做出成績嗎？
從交易大堂這座恐龍化石可以看出端倪。交易大堂落成沒有多久，鄙人初次出差到新加坡。為了增廣見聞，請當地同事安排我去見識其股市交易場。同事應之以曰：「沒有甚麽好看的，真的要看，我開電腦給你看。」當時新加坡股市已作電子買賣，扔出市交易員進歷史垃圾堆了。
及後香港當然也踏入電子自動對盤的年代，交易大堂形同虛設；除了新股上市到此鳴鑼、新春開市聯交所辦個酒會，大堂早已淪為經紀看報紙、打瞌睡──以至織冷衫──的歇腳地。
大堂正式收檔，港交所至今茫無頭緒該如何處置這叫人眼冤的恐龍化石。其黃金地皮即使不是舉世最昂貴，亦肯定名列前茅。回到四會全面競爭的年代，又豈會暴殄天物至此？
大堂此恐龍化石固然眼冤，以美國納斯達克為老翻藍本的創業板更是叫人沮喪。自面世以來，非但紕漏百出、為醜聞纏繞，發揮不到納斯達克集資鼓勵創業的良性效益且也罷了，卻成為莊家、賭仔對撼的大輪盤。出了甚麼問題？
納斯達克跟紐約、芝加哥以至全世界的股市角力，創業板則由壟斷經營主板的港交所一手包辦，那又有可能帶來有益有建設性的效果嗎？不可能吧。
創業板淪落 債券市場交白卷
創業板淪落，港交所發展債券市場──包括曾俊華掛帥印鼓吹的伊斯蘭債券──亦同樣交了白卷。然而有民企、國企來港上市的大水喉射住，年袋數億港元──另加認股權──的李總裁又犯得着死腦細胞搞新意思嗎？大家都知道答案是甚麼了。
結果？除了獨沽一味股票買賣，其他金融產品基本上付諸闕如。蒙《時代》周刊的老編抬舉，說我們跟紐約、倫敦鼎足而三為世界金融中心紐倫港。可是摘下這頂高帽看事實，三十年來定於一尊的港交所是在食老本。隨着國企上市數目放緩、阿里巴巴般的民企「移情別戀」，即使股票交投亦疲態畢露。長此下去，結果將是甚麼也毋須細表了。
郭伯偉說過：「政府插手營商運作，勢將添煩添亂、扼殺經濟生機。」（One trouble is that when Government gets into a business it tends to make it uneconomic for anyone else.）三十年來，政府插手金融運作，製造交易大堂般的恐龍化石事小，窒礙金融業的發展事大。
以舉世最自由的經濟體自詡，卻交託經濟命脈所繫的金融業給只顧食老本的國企，此之為有香港特色的黑色幽默乎？是時候打破港交所的壟斷，回到四會全面競爭的光輝歲月了。
楊懷康