【本報訊】邱達根旗下慧科資本投資逾30間初創，全部均有知識產權，難被複製，而這類公司在以色列俯首皆是，故此佔慧科投資項目三成，反而走商業模式創新、攻大眾市場的初創則非慧科口味，「如果係照抄外國模式，無原創性，我就更加唔想投資」。
投資多個大學團隊
用以色列初創Pebbles為例，該公司專研發遙距手指感應技術，有知識產權優勢，慧科於極早期階段已經入股，去年facebook旗下Oculus以6,000萬美元收購，原因是其虛擬實境（VR）必須用到遙距手指控制技術，不過邱達根未透露獲利多少。
邱稱，希望透過專業團隊物色項目，並進行早期投資，再帶這些企業到亞洲成長。他指以色列初創公司深知本國沒有大市場，習慣早期融資後或到其他地方發展，賺錢後再回到本國繼續從事科研。
邱認為，香港可以複製這種「以色列模式」，進行高端科研，再打入內地市場，原因是香港研發有標準、有信譽。而慧科現時有三成資金投入香港及內地創科，例如中大團隊Insight Robotic發明森林防火、浸大團隊研發藍寶石鍍面技術、科大團隊發明音波震盪方式將藥物無創打入眼睛等。