【公司專訪】
快速時裝（Fast Fashion）熱潮維持逾十年仍未冷卻，在外國品牌大舉進軍下，「本地薑」似乎只有捱打的份兒。Bossini（堡獅龍，592）財務董事陳卓謙接受專訪時強調，Bossini曾經歷不少風浪，一向清楚自己位置，最大特點是「夠colourful」、「夠開心」，未來會繼續保持定位，搶攻Young Adult（年輕人）市場，冀在戰團中分一杯羹。
記者：范穎琛
十年前，Bossini邁向廿周年，聘用本地設計師將品牌重新定位，把原來的藍色商標改成青綠色，開設3層高旗艦店。陳卓謙指，今年踏入30周年，集團不會有重大轉變，但期望在策略上作微調，擴大年輕人市場：「定位方面同對手比，（我們）款式比較多，亦比較colourful、開心。」
稱不只主婦菲傭光顧
集團每年會有3至5個跨品牌及授權項目，除了受小朋友歡迎的迪士尼卡通TSUM TSUM、Minions、蛋黃哥等，亦走集體回憶路線，如藍精靈系列。陳指此類型產品受客戶歡迎，特別是家庭客，切合品牌「Be Happy」理念。有人或會把Bossini標籤為只得主婦或菲傭光顧，不過陳卓謙回應指，其客群十分廣泛，上述客群的確是其中一瓣，不容忽視，但主客群始終為約30歲的年輕夫婦及年輕人。
目前主攻年輕人的快速時裝品牌多不勝數，如Uniqlo的姊妹品牌、主打平價衫的G.U近期亦攻港，陳卓謙坦言擔心競爭，但會把款式設計得「更闊、更有時尚感」，加入戰團分一杯羹：「（其他品牌）登陸係有辣有唔辣，當然有競爭啦，但好多時做到成行成市，係帶動到traffic（客流量），連帶成個餅都會大咗。」
內地童裝市場潛力大
陳卓謙強調，Bossini曾經歷過不少風浪，如沙士、金融風暴等，2004年起多個大型品牌接連攻港，但Bossini仍找到自己定位，「我哋咁多年來遇到有危機，都好清楚自己強項係乜，咁多年來我哋都好專注，淨係賣衫、賣衫、賣衫，再因應不同市場作調整。」據集團去年度中期報告，港澳地區同店銷售額跌幅有改善，按年跌6%，對比前年跌14%。現時集團在港澳共有41間店舖，陳卓謙期望今年零售可止跌回升。
目前Bossini女裝及男裝各佔收入約40%，童裝則佔約20%，陳卓謙指香港童裝市場已沒有增長空間，相反內地受惠放寬一孩政策，童裝有很大潛力，未來會多做宣傳。