【拆 局】
騰訊（700）由一間專做網絡通訊軟件的公司，發展至今，已變成科網界的綜合企業巨頭。過去集團除投資之外，亦會內部研究及營運一些跨界業務，例如數年前曾積極拓展電子商貿，希望在這領域與阿里巴巴爭一日之長短，惟投資額甚高，令毛利率長期低企。最終騰訊轉為入股京東商城，將旗下電子商貿業務與之合併，從營運者的角色抽身。自此，跨界入股行業的領導者，成為騰訊拓展新領域時的主要方式。
拓電召汽車及金融業
騰訊傾向投資有潛力的公司，減輕企業自身的資本負擔。過去數年推銷自家的開放平台，讓不同類型如遊戲、服務等應用程式開發商，加入騰訊的平台，為集團開發產品。個別表現突出的開發商，騰訊更會入股甚至收購，成為旗下戰略投資資源。
騰訊跨界投資更是甚為積極，除今次入股Tesla外，在「O2O」服務業亦部署不少棋子，包括電召汽車滴滴快的，外賣「餓了麼」，以及國策推動的網絡金融服務，聯合其他投資者成立微眾銀行。一方面可利用自身龐大的用戶資源，為這些公司帶來生意，兼為用戶提供更多不同類型服務。
另外，騰訊從策略投資中，可獲得大量消費者及不同企業營運數據，藉此加強集團內部數據庫。特別是去年騰訊已成立人工智能研究部，這些數據有利集團發展相關人工智能業務。當中有不少投資項目，日後都有分拆概念，如旗下網絡文學平台「閱文」已計劃年內來港上市。