香港近年掀起一股Lego熱，特別是當走進因Lego熱賣而翻生的某個死場，會發現原來香港有這麼多人喜歡Lego，但若細心觀察，場內顧客平均年齡約30歲或以上，理應是Lego主要客戶群的小朋友卻只佔少數，難道Lego已變「大叔最愛」？
小朋友不是不愛，只是全球均面對同一問題──小朋友數目減少了，故Lego也要作策略性改變，以吸引更多畀得起錢的大人購買。相關改變源自2004年，那年Lego全年虧損逾16億元，副主席更以「就嚟破產」形容。
為了生存，那年集團換上非大股東家族成員的行政總裁，同時作出一個改寫其命運的決定──加大力度發展如《星球大戰》及超級英雄等具名氣特許品牌Lego產品，因為集團已經意識到，全球小朋友數目正在減少，唯有向相對有錢的大叔埋手。
改變成效立竿見影，Lego隨即連年錄得盈利，去年上半年盈利就達40億元，以美國市場為例，特許品牌Lego佔總銷售額比重約60%。「大叔俠」成功力挽Lego於既倒。
密西比