【本報訊】與去年初公佈的三年戰略計劃時的雄心壯志相比，一年後港交所（388）行政總裁李小加明顯收斂火氣，且句句提醒一己意願並不重要，亦無法控制「別人」怎樣想。任內多項重要改革都因為與證監會意見相左而受阻，似乎終於令李小加由「Get the deal done」的投行賓架，磨練成需要管理期望的官僚。
李小加任內3次提出接納「同股不同權」公司來港上市，阿里巴巴一役因為群情洶湧，無力回天。2015年中更是戲劇性，剛宣佈深入研究建議後即被證監會摑一巴說不同意。去年轉換戰場，建議設立「三板」容納「同股不同權」公司。日子有功，民意軟化，終於連證監會行政總裁歐達禮都煞有介事地澄清，從沒原則性拒絕同股不同權，似乎漸見曙光。今年再接再厲，但同一概念，由「三板」悄悄易名為「新板」，大概想免除二奶板（創業板）、三奶板的笑話。
多次被問到今年新猷是否已得證監會祝福，李小加再沒像賓架上身，落力推銷，反而擺低姿態，指一己意見並不重要，亦難以控制「別人」怎想，又坦承草案只待對方示覆。李小加多次「受傷」後，似乎終於明白為官者最重事前管理期望，雖然氣勢稍弱，但卻很有用。