「我本來在自己team工作，上司跟同事均相處不錯，因縮減資源，我要幫另外一team，兩邊要兼顧，工作量雙倍都算，最慘是新team的上司跟同事都很有問題。新上司很火爆，甚麼事也會狂『小』一餐的人，包括進程、同事等。有一次我需要某些資源為開會做準備，但程序是只有某同事可以做到，一開波已跟上司及那同事講了，中途也有再溫馨提示他們要跟進。但最後到要用時始終沒法提供，上司就『小』到大家上宇宙，我也被上司說我為甚麼不追同事。那同事自此經常單單打打對我態度越來越差，說因為我而被上司『小』，工作上不會幫我，或得個拖字（但有些真的要靠他做，他不做我亦無可奈何）。現在我在新team是全自助一腳踢，真的不知怎樣再合作下去。但上司完全不知道，因為他狂『小』而令同事關係差劣，我要繼續在新team幫手，可以怎麼辦？」
從來明槍易擋暗箭難防，新上司也好那位同事也好，擺明車馬是甚麼人，你覺得無法應付，因為你的焦點不是放在如何尋求及嘗試找方法解決問題，而是認定自己無能為力只能無可奈何。
看情形你完全沒有想走的念頭，既然這份工作還是要做下去，你更要為自己如何生存想辦法。所謂只能那同事做的，講來講去都只不過是程序上的事，橫死掂死，與其等人幫然後被玩死，還有甚麼不敢講？程序是死人是生，反正無論如何要被小，向新上司講清楚你很想把工作做得快夾妥，必須要甚麼資源配合才能做到，你還有可能扭轉局面展示實力表現價值。否則即使你肯放下尊嚴任人小，那同事只要繼續不配合，你只能束手無策坐以待斃。
張慧敏
http://www.facebook.com/HKcareerdoctor