職場慧眼:迷失於CEO與HR之間 - 張慧敏

職場慧眼:
迷失於CEO與HR之間 - 張慧敏

「張小姐妳好,本人有十多年跨國企業的工作經驗,現正尋找新工作。知道舊同事在一間大公司當CEO,便探究有否合適工作。他馬上用電郵介紹公司人事部主管,可是這位主管不回覆我的電郵,我以為電郵被誤送到垃圾桶,便再送一封,也是沒回音,只好問CEO。結果收到了回郵,同時打電話鬧我叫我不用找CEO,叫我一個月後才聯絡,約時間見面。到了那時候,我找他想約時間,又不獲理會,剛巧我同CEO閒話其他提及,他才回覆安排見面。見面時經已約好一個月後才再約怎麼跟進,但已過三個月,到現在還不知道甚麼時候再見,我是否直問CEO?有用嗎?謝謝!」

你又不是初出茅廬的黃毛小子或丫頭,怎會如此天真直腸直肚?一點人情世故、眉頭眼額都不懂看?如果CEO有心請你,你和他以前是同事,你還在營營役役等運到找工作,他經已是大公司的CEO,對你為人如何、工作能力有幾高,應該有相當認識。你找他問有沒有適合的工作,第一時間給你的不是人事部主管的電話而只是電郵,就知道他根本沒意思打算要請你。人事部主管只不過是被無辜拖下水,為CEO找個下台階的磨心。你連番撞板竟然還未醒覺,還要沒了沒完地等根本不可能有的回音,奢望一個永遠不會有的工作機會?
我是性本善的忠實信徒,我會選擇相信你的那位舊同事只是好心做壞事,其實你並不適合他and/or他的公司,但不想當面直接拒絕你,令你難過、難下台,所以交個波給人事部主管接,拖了半年不着邊際的電郵往來,還未能令你死心,我相信他們都確實很煩惱頭痛。
不要再發白日夢,如果你還想和這個舊同事繼續做朋友,放手吧!

張慧敏
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