A&F以貴租落戶中環，肯定是錯誤決定，敗走只是時間問題。
四年前，A&F以月租700萬元租下中環畢打行，雖然大家驚訝租金貴，但又會將事情合理化，指自由行夠旺，A&F在港開旗艦店，等於向內地旅客做宣傳，部份租金當做廣告費云云。
還記得2012年8月A&F開張大吉，我也有去湊熱鬧，午飯時間走去八卦，廿名赤裸上身的肌肉型男在店外一字排開，又揮手，又跟女途人影相，好不熱鬧；當時還要排隊才可以內進，相當巴閉。
入店逛過一圈後，我從此再無踏足。原因好簡單，店內實在太黑太嘈，黑到一個點，根本無法看清楚衣服的顏色。幾百蚊件衫，好歹也要讓我看清楚。肌肉男雖然好看，但不足以讓人蒙查查放低一千幾百，買件不清不楚的衣服回家吧。
A&F以肌肉男做宣傳，以前可能work，但現今消費者的頭腦相對比較清醒，斷估好少以為自己穿上A&F，就變身肌肉男咁型啩。
若是想針對土豪式消費的內地人，A&F這個品牌又不是最高檔，土豪要花錢，都花在最貴的東西上，A&F不是他們那杯茶。
不過，A&F於上世紀九十年代的確紅極一時，1992年開始擔任行政總裁的Mike Jeffries靠型男靚女，將A&F打造成一個感覺好型的品牌，吸引好多花得起錢的美國年輕人進貢。可惜，人會變，品牌也會老，年輕人轉投Forever 21與H&M懷抱，A&F銷售下跌，Jeffries於2014年底都要走人。
Jeffries其中一個敗走原因就是過度擴張，面對Forever 21與H&M的挑戰，仍不斷增加分店，在香港開旗艦店便是他在位時的一個決定。A&F近年在行政主席Arthur Martinez帶領下，希望力挽狂瀾，但無大起色。
A&F肯定不是單一故事，思捷（330）、英國馬莎均面對品牌老化的問題，即使一個品牌曾幾何時幾咁輝煌，始終要睇餸食飯，因應市場需求作出調節，老是覺得自己最正最靚，只有死路一條。
高淑嫻
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