【本報訊】滙豐前亞太區企業傳訊部主管賀迪文（David Hall），上周以《滙豐，情歸何處？》為題在網誌撰文，認為「對於一間處身後殖民地時代的殖民地銀行（指滙豐），出售予中資機構可能是帶點悲傷的做法，但卻是一個最具邏輯性的演變」。他相信，此舉可能令滙控（005）股東稍感寬慰，甚至或能重建集團董事會些微信譽，出售亦是處身當前後殖民時代的形勢下，「滙控可能找到的最佳出路」。
憂難在港重塑主導地位
以大中華市場為未來增長引擎的滙控，雖然啟動亞洲為核心發展戰略，但總部維持英國註冊，賀迪文認為，獅子行不可能再在本港市場，重塑昔日的主導地位，對北京政府而言，這間有殖民根源、收益以亞洲為主的銀行，只是眾多外資行的其中一間，「而北京對西方影響力的信任正逐漸減少」。
故此對滙控而言，最合理出路是售予中資銀行，當然刻下集團仍受歐美監管機構調查罰款所糾纏，市場時機亦不合適，但滙控正逐步縮減其全球版圖規模，當董事會對分拆亞洲的提議似乎不感興趣之際，他相信剩下來的唯一可行出路，就是伺機賣盤予中資金融機構。
已退休離開滙豐6年的賀迪文，於1998年至2010年間，擔任滙豐銀行亞太區企業傳訊部主管，任內與3位滙豐主席及5位行政總裁共事，可說是資深滙豐人。關於賀迪文網誌意見，滙豐發言人表示不予置評。
賀迪文今年3月設立網誌撰文，抨擊滙控種種錯失。到5月初，他再撰文指集團是時候浪子回頭，應考慮將最具價值的香港滙豐分拆上市。