知我者莫若我的讀者也！那位忙於拆信忙到抬頭望我一眼都沒有時間的HR阿頭的assignment，讀者們都估中我最終沒有接。至於獵頭玩我的兩個故事的結局，對着這種阿姐打着公司policy的旗號，還要死無對證，其實大家都估到正常發展的結局。曾經栽在這些面子大過天、完全不專業、置公司利益於不顧、自以為高高在上的HR手上的，對內對外肯定都不計其數。
但我可是個非一般專業認真勤力盡責的獵頭，行走職場江湖這麼多年，客戶和我即使不是好朋都不是新相識，我做事作風為人如何豈會不知？而且如果我和老頂不是相熟加上他信得過的話，未來業務的發展方向怎會向我透露？我一向公私分明，國有國法家有家規，我一定跟足HR規矩指引辦事，不會因客戶要用我引起任何尷尬或有難做之處。所以打個電話講兩句，老頂何等聰明總之事情辦妥就得，完全沒有責怪我的意思。反而candidate和下屬們因為和我不相熟，認為我辦事不力搞錯時間，最初對我不是很客氣。我沒有多作解釋只是說明今次單deal直接和老頂傾， bypass了阿姐她很不順氣，提點他們明天再去見阿姐的時候要小心，毋須多講說話，看清楚employment letter內容條款即可，不要像我一個不小心中伏。幾時都話Honesty is the best policy，一講他們就明白，反而對我表示歉意，多謝我幫忙之餘還埋了那張咖啡單。
至於頂唔順HR盤問起身走人的candidate事情就更簡單，他直接打電話去問主管究竟是不是改變主意不想請他，否則為什麼HR會如此趕客？主管找了好一段日子難得找到一個合心水的人，下命令要HR不管幾夜都要找candidate回來把合約搞妥。
其實HR的價值，究竟是HR還是老闆不知？大家可有興趣分享意見或討論？
張慧敏
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