早前有人誠邀我成為一家即將成立的甚麼KOL平台的其中一員，坦白說，當時我真的不知這英文簡稱何所指。原來就是「Key Opinion Leader」的意思。試問若連這時尚用語也不識，又怎配得上當紅稱號。再者，人微言輕，且有自知之明，又憑甚麼被尊為「意見領袖」？差點漏了，還要是影響眾生的「關鍵」人物，實在抬舉。所以隨即敬謝好意，免得自high。
事實上，我是摸不着頭腦，短短時間，香港竟然人才輩出，KOL舉目皆是。凡在社交網絡或Youtube稍有fans或followers，就能榮登其中，陣列在前。而各大品牌和廣告商亦會趨之若鶩，一大堆的商品甚或贊助自動送上門來。至於KOL，盛情難卻之下，少不免要禮尚往來拍照留影，再加美言幾句，與人為「鱔」，然後發佈一下。縱沒啥意見，莫說灼見已然大功可成。
據說本地頂尖KOL，每個post承惠逾萬，當然較諸鄰近經濟強國的所謂「網紅」，還是大有不如。就以現被譽為第一網紅的「Papi醬」為例，該素人女生的個人頻道廣告時段，竟可索取高達2,200萬人民幣的天價，而所恃的無非就是動輒以千百萬計的收視。另外網紅還會借助本身知名度，開設淘寶店或實體店直接銷售商品，更是廣進財源。
難怪不少年輕人視KOL為理想「職業」，事關身為KOL的吸引力或者更勝LKS……說的是有位姓李的先生，皆因前者非但更潮更型，不然怎會有人出席公開場合竟自稱KOL！而且這工作看來毋須太費力！當然，我不應抹殺這些新貴的努力，畢竟他們還是要爭取網絡曝光，保持人氣（不過亦恕我孤陋寡聞，很多本地的KOL我實有眼不識），所以他們都會頻密上載發佈，同以量取勝。至於如何確保每日多post都仍可內容充實，言之有物，我既百思不解，復又心生敬佩，且再證吾豈是KOL之材。
說到底，KOL追求的就是「量化」為本的遊戲規則，然品牌，尤其是高檔消費品，經年累月打造的卻是客戶與眾不同的消費體驗，能否情投意合，相得益彰，還待驗證。而KOL真的自視可一呼萬應，信眾始終盲目追捧，怕只是LOL（這簡寫我倒懂），網絡年代一切轉瞬已翻天覆地。
我或不知KOL，但仍記有間網絡公司名AOL，當年上世紀末叱咤一時，2000年更硬併時代華納，造就科網爆破前的最大泡沫……然合併後市值大跌98%，9年後時代華納捨其而去，斯人獨憔悴，再然後去年為另家公司收購，完結歷史任務。至於KOL何時功成身退？怕又是指日可待。眼下香港唯一心悅誠服的KOL，我只信有位不開會的CEO。
王利民
康宏金融集團主席
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