起初我以為自己聽錯，怎麼明明工會代表，卻左一句不要誣衊高層，右一句處長已經很盡力，儼如處方代言人，甘於做維穩公關？
作為工會代表，不是不可以體諒處方，但第一要務是為同事發聲。這是工會權利，也是工會義務。前線表達意見有很多限制和困難，而工會身份既有利掌握資訊，也為發言者提供保護屏障。
可惜淘大迷你倉四級大火燒了5日，工會主席每次接受採訪最落力就是幫處方解畫，比例遠超為同僚發聲。網上不時流傳前線質疑高層指令的聲帶，例如鼓風機用得其所嗎？應該派消防員冒險進入沒有人的火場嗎？一旦要消防員冒險進入火場配套做足嗎？工會主席不單鮮有主動提及，反而忙不迭為處方護航。坊間鑼鼓喧天，工會竟連前線一句怨言都聽不到？
舉個例子，有消防員說，如果前線進入了火場，外圍就不應該射水，以免將熱力迫入火場，加劇火勢；又有消防員說，以往進入危險性高的火場，會用層叠式救火法，即派前線A隊進入火場射水之後，再派B隊在A隊後面射水，支援A隊。究竟今次決策者有沒有用這些方法，直到今時今日，仍未聽過工會主席代同僚公開問過處方一句。
工會主席反覆強調的是，前線是兵，要聽高層指揮，否則軍隊潰不成軍。但主席，你搞錯了，前線才最了解現場也最受影響，工會任務是下情上達，不是維穩。只懂叫前線聽話，何必還要工會存在？
上有好者，下必甚焉。擦鞋文化不會幫助查明真相，難為殉職消防員討回公道，也令日後火災救援埋下隱憂。
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李慧玲