今時今日，巿道麻麻，說炒客戶魷魚都好似有點脫離現實，但如果情況真的惡劣，有人實在毫不尊重你的專業，到了此可忍孰不可忍的地步，那也惟有咬緊牙關，壯士斷臂。
以下是一位加拿大公關顧問提供的七個炒客戶魷魚的理由。如你是行家，固可用來壯膽，即使你是客戶，也宜細看，將心比己，檢討一下對待顧問的態度。
第一、客戶只懂微管理，事事過問，事事參與，不管你原先的策略部署有多精妙多有創意，他們都有本事將之搗亂，這裏修修，那裏補補，結果不倫不類，末了，你完全不想承認項目與自己有關！
第二、他們少問你意見，多落order；即使問了，也多數不聽，但與此同時，他們卻不知聽了誰的餿主意，不停犯錯，這時你該認真思考何以還要啞忍。說到底，他們當初選你，乃是相信你的專業，如果今天決定不信你，你也無謂戀棧這個變酸了的關係。
第三、他們不再尊重你，譬如連每周定期會議都三改四改，如果情況嚴重，你惟有會不開，bill照send，睇下對方改唔改囉。
第四、客戶不停的和你斤斤計較，即使收費已一早議好。這是好多公司的慣性動作，未必針對你，最佳對策乃是交出好功課，同時確保所有公文來往清晰無誤，如果他們仍然奄奄尖尖，鑊鑊扣錢，唉，一句話，棄不足惜。
第五、客戶永不適時回覆。係呀，當初話項目有多趕，死線有多逼切的是他們，今天經你千催萬請也不回覆意見的也是同一人，多好的主意都有時限性，皇帝唔急唔通要你太監急咩！
第六、很簡單，當你不再相信客戶的產品或服務，別再浪費時間。
第七、更簡單，當你一想起這個客戶就會皺晒眉頭兼打晒冷震，即係話條友討厭成咁，咁你仲唔閃？
最後一點，把客戶換成老闆或伴侶，結論一樣。
彭瑪莉
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