【特稿】
滙豐控股（005）決定留守英國，不遷冊香港的結論已塵埃落定，最引人遐想的賽後分析，當然是將結果與中港政治風險扯上關係，管理層堅決否認亦屬指定動作。但跳過這些羅生門式揣測，回歸基本舞步，集團公告其實早已披露玄機，「以英國為總部、亞洲為主的策略重心」，說得白一點，就是「體制在英、搵銀在港」的模式，是對股東利益最佳保障！
若果1993年集團從香港遷冊倫敦，是「政治形勢（97回歸）促成的商業決定」，那麼今日董事會決定續留英國，就是「體制現實（英制優勢）促成的利益判斷」。一言以蔽之，邊到註冊及邊到賺錢「最着數」，實利為本，從來是獅子行營商考慮，百五年無變過。
就像1941年日軍攻陷香港，滙豐總部隨即由本港搬回倫敦，中環總行一度淪為日本軍營，直至重光後滙豐才將總部遷回港。
又如1949年中國變天前，滙豐主要業務早已移師香港，當年中共新政權，以1元租價徵用了獅子行在上海外灘的銀行大樓，變身上海市人民政府所在地，滙豐瑟縮至圓明園路辦事處，久延殘喘，聘用一位老員工長期「看守遺物」，沒有「全面」撤離，直至90年代中，才重返浦東購置中國總部大樓。
即使港英年代，獅子行呼風換雨，但到了88年政府設立新會計安排（所有銀行最終結算需存入外滙基金賬戶），間接從滙豐手上收回半央行權力，滙豐即識趣拱手交還，趁機與本港政治絕緣，全面邁向「頴銀」年代，並為遷冊鋪路。
作為本地央行的香港金管局，監管水平絕對達國際標準，由其監督滙控並非Mission Impossible，但本港法制再優秀，也是經由港英殖民時代的洗禮提煉，英國號稱是全球體制最佳及歷史最悠久的法治殿堂，珠玉在前，董事會何必捨近圖遠。
香港已非港英年代的家
滙控公佈，並無比較港英兩地誰較優秀，但字裏行間，充滿了英式含蓄，只點出英國作為註冊總部及本港作為業務腹地的絕妙配搭，實際是幽了本港一默！
集團自93年一別，就算今日真的搬竇回港，滙控內部很清楚，此舉不是重回「老家」（back home），只是回港註冊，香港早已不是昔日港英年代的家，而是一國兩制下的香港。
那裏註冊總部，與那裏搵銀，是兩碼子事，兩者沒有綑縛一起的邏輯與情結。可以結合，固然美事，不能兼得，結婚對象未必是最愛的人，亦不代表便沒有幸福婚姻，最重要是活在當下過得「更好」！
記者：劉美儀