昔日城市電訊的王維基被稱為電訊界「魔童」，今天《100毛》的林日曦也被視為傳媒界的「魔童」，因為他們都顛覆了業界的思維，且取得空前成功，不單把市場領導者擊得潰不成軍，更改寫了相關行業的發展方向。
城市電訊當年的成績，《100毛》能否企及或超越，還有待觀察，但今天《100毛》在網絡平台的潛力及市值會比當年城市電訊更有吸引力，由不斷傳出的收購及作價消息已可證明。毛記電視的分獎禮，令《100毛》及林日曦全城矚目，更令Shell成為卓越廣告客戶的典範，兩者若參加甚麼市務大獎比賽，都肯定能脫穎而出，但香港的這項比賽歷年來均由TVB主辦，為免雙方尷尬，Shell應不會貿然參加，《100毛》更敬謝不敏。
林日曦的成功，在於把「不扮高深、只求過癮」的經營哲學發揮得淋漓盡致，而非單靠以吸引年輕人為目標。就以毛記電視分獎禮為例，購票入場的以中年男女為主，宅男之流大多在電腦觀看，不論主辦機構以至廣告客戶都只會着眼於有消費力的前者，而非面目模糊的後者，林日曦對收入的重視和計算絕不應低於王維基，否則《100毛》不會取得今天的成績和持續力。
由政治上的建制派到傳媒界的老行尊，對林日曦及《100毛》的成就都不以為然，認為只是曇花一現，因為網民的人數與好惡飄浮不定難以掌握遑論引導控制，所以對管治者以至廣告客戶吸引力不大。這種恃老賣老、故步自封的心態，其實反映了建制派與老行尊對過去的戀棧和對未來的無知，因為他們根本不知道如何面對年輕一代的挑戰，只能互相安慰今天的困局遲早也會過去，年輕人一定會敗在自己的手中。
相對於TVB，王維基製作的電視節目，無論是創意和技術水平都遠遠優勝，但今天觀眾對此並不滿足，因為他們對TVB（或任何絕對權威）的不滿並非單是源於創意的平庸和製作的馬虎，而是對整個制度被壟斷和沒有不同選擇的忍無可忍，王維基（或政治上的梁振英與中央政府）倘若只能不斷針對TVB（或泛民政黨）的弱點大聲疾呼，卻不能另闢蹊徑，滿足公眾或觀眾對整個大環境的不滿和新的需要，任何努力也只會事倍功半。
傳統建制仍依循舊有價值
不少人批評《100毛》和毛記電視只屬歡樂今宵式的粗製濫造，但沒有人敢說這「粗製濫造」可會影響節目的受歡迎程度（甚至可會是幫忙）？無可否認，《100毛》和毛記電視最受歡迎的節目盡是搞笑和抽水的結合，這個潮流能維持多久？林日曦之流可會無以為繼？沒有人知道答案，因此林日曦在分獎典禮過後，網上一片讚美聲中，馬上自動消失，需要時間冷靜思考未來去向。
《100毛》和毛記電視的出現，本身已是荒謬，用來凸顯現狀的荒謬，因而更有說服力和趣味，這是王維基等經營傳統媒體的上一代「魔童」所不明白和無法做到的，因為他們依循和信服的仍是上一代的價值和體制。同樣道理，民建聯的上一代以至年輕新世代，也沒法明白為何會有人民力量以至青年新政的出現，更不能預見未來一代的面貌和發展。
林日曦及其後的新一代「魔童」若能持續成功或異軍突起，除了善用本身的荒謬性，另一個必具的特色是轉身必快，且擅於以小博大。Shell在分獎典禮當晚贏盡好感，第二天就是新的開始；即使沒有廣告贊助，下次分獎典禮又會有應變方法（例如捐款集資或加票價）；總之事件越荒謬，主辦機構便更有發揮的空間。
王維基應知自己做不了林日曦今天所做的事，轉營網購是高招；梁振英曾號召選民把反對派Vote them out，如今已不敢再提；惟有林鄭月娥仍在批評立法會議員月入九萬仍要拉布，可見她對爭取民意的嚴重無知，因為這些言論，凸顯了議題的荒謬和政府的無助，對反對派可謂正中下懷。
周信
自由撰稿人