上周參與一個學人高桌晚宴，嘉賓陳智思的分享，有一點相信是不少人的疑問：陳先生服務的公職範疇和題目眾多，從少鹽少糖、活化歷史建築、大學校董會主席到領導社聯，一個人怎可能樣樣皆精？他自謙「主修藝術，其他一竅不通」，認為重點在於虛心聆聽和真心尊重。與他共事的人來自不同的專業及界別，意見各有可取之處。要是自高自大、剛愎自用，凡事要折服對方，即使見解如何高超，對推動事情毫無幫助。
對此筆者深有共鳴，畢業後我做過幾份工作，管理顧問、紡織、金融、社企、慈善事業，可說風馬牛不相及，如何在短時間內適應和發揮？孔子說：「知之為知之，不知為不知」，身邊同事、合作夥伴對該範疇的認知及經驗，往往比自己優勝，只要不怕問「蠢問題」，絕對有數不盡的學習及進步機會。邱吉爾說：「站起大聲疾呼需要勇氣，坐下用心聆聽也要勇氣。」（Courage is what it takes to stand up and speak; Courage is also what it takes to sit down and listen.）
《貞觀政要》中記錄魏徵提醒唐太宗「兼聽則明，偏信則暗」，甚至要求李世民開會時別顯得太精明以鼓勵大臣多提意見。古時為臣，一句話動輒人頭落地，皇帝再來假諮詢、真算賬，很快就言路閉塞，國家受損。
魏徵進而提出良臣和忠臣的概念。太宗曰：「忠良有異乎？」公（魏徵）曰：「……良臣使身獲美名，君受顯號，子孫傳業，福祿無疆。忠臣身受誅夷，君陷大惡，家國並喪，獨有其名……」古文今譯：上下級坦誠相對，求同存異，事情容易辦好；若各執己見，為面子不肯妥協，最後「家衰口不停」。
弔詭的是，若不建立自己的觀點，只是人云亦云，亦永遠不會有知識長進。如何化解這永恒的矛盾？我的體會是，尊重別人的同時，始終要自己下功夫惡補新範疇的知識，贏得尊重，這裏沒有捷徑。
視野有遠近，意見無高低，重視溝通過程和認真對待意見一樣重要，這是古人求諫、納諫、諫諍的理想。當然，魏徵、唐太宗已乘黃鶴作古，數風流人物，是否還看今朝？
張亮
香港賽馬會慈善及社區事務執行總監
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