朋友C的上司是一個操控狂（Control Freak），工作上事無大小他都統統過問，即使是微細的枝節他都會有意見，也要求下屬百分之百跟隨他的意見去行事。最近這位上司因為工作過勞患上抑鬱症，需要接受治療，不過上司拒絕休假，繼續每天回公司掌管大局。
C和同事們初時還以為上司會因病，減少微控（micromanage）同事的工作，結果發現上司的微控行為反而有增無減，每一封電郵和信件，也需要經過他覆核才可以發出，有些同事更需要每天向他匯報一舉一動，大家都叫苦連天。
其實這位上司大學時代已經出名是位完美主義者，凡事要做到100分，準時、愛整潔、愛整齊，也對身邊的人要求甚高，影響了他和其他人的關係，而且一旦遇到想不到的情況，往往會手忙腳亂不知所措。其實C的上司有突出的強迫型人格特徵，雖然有時候不夠靈活，有點納悶，卻是一個可以依靠的員工，很少會令上司失望，不過作為這位上司的下屬，C和他的同事就必須做到最好。最大的問題是，抑鬱症令上司的強迫型性格放大，令本來已經煩擾不堪的操控變得更難以接受。
其實這個情況並不少見，我們每個人都有一些性格缺陷，患上抑鬱症時，抑鬱症會令這些性格缺陷放大，本來容易竧𣉢的人，會特別躁底，很小的事情也會大動肝火。性格多疑的人患上抑鬱症後，會更加敏感，整天懷疑這個懷疑那個， 無中生有覺得同事在背後說他壞話。遇上這些情況，家人往往最能察覺患者性格上的改變，也往往是直接的受害人。不過，只要家人明白性格缺陷被放大的情況是短暫，抑鬱症康復後便會回復正常，一般都願意忍耐一下，避免不必要的衝突。
所以我也告訴C，一旦上司痊癒，情況便會改善。不過，有強烈強迫型性格的人因為處事缺乏靈活彈性，對外來的壓力和轉變比較敏感，遇上不順利的境況時反應特別大，如果C的上司不改變自己的性格，以後再患上抑鬱症的機會仍會頗高。
雖說三歲定八十，只要下定決心，慢慢糾正自己的缺點和習慣，經過一兩年時間，性格缺陷往往都可以改善過來。
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李德誠
精神科專科醫生