過去兩日，分別有兩個朋友在fb貼了一篇《經濟學人》的關於桌遊（table-top games）的新聞，更tag了我。
桌遊，最多人認識的，就是「大富翁」，但除此之外香港還有其他不同的桌遊圈子。三更半夜在麥當勞，經常遇到三五成群的在打紙牌，例如早幾年流行的三國煞。據《經濟學人》的報道，單在北美，現時桌遊市場每年的營收約為九億美元，而且過去十年，每年一直以雙位數字增長，這絕對是一門新興產業。
《經濟學人》沒有解釋，為何這個產業方興未艾。尤其是當一街都是iPad，竟然越來越多人打桌遊，更加顯得反潮流。其實最初我玩桌遊，大概是四年前左右，多得名博客林忌帶路。不過，他自從當了父親，我們已經有好一段時間沒有聚過。近來跟我打桌遊的「腳」，是渣打的翁世權。在不同的朋友圈子，桌遊文化有點不一樣，喜歡打的類型也有點不同，但大致上我遇過的桌遊對手，離不開三類：精密計算型、鑽研規則型、心理博弈型。
跟電腦對弈，只有隨機因素，卻不會有錯誤這回事。跟人打桌遊，吸引人之處，在於人會錯，會有心理障礙。將桌遊換成了電腦遊戲，就算規矩一樣，對手也一樣，欠缺了「人會犯錯」這一環，就忽然趣味大減。其實社會的其他人博弈和市場投機，樂趣也是一樣，大家都是在尋找其他市場參與者出錯，然後嘗試在別人的錯誤和漏洞上瘋狂「屈機」。這是為何在這個年頭，甚麼都走出雲端，桌遊能夠成為「逆市奇葩」。
產品定位，可以是高科技，也可以是重人性。當社會一窩蜂地走高科技，市場的藍海就是重人性的產品。不要以為最熱衷桌遊的一群人就是復古和守舊，事實上，這幫許多都是在科技的最前沿。精密計算、鑽研規則加上心理博弈，我想除了賭徒之外，駭客也有類似的條件質素。
雖然這兩種工作，未必是我們小學在「我的志願」會寫的題目，可是在我看來，在廿一世紀具備這三類條件質素的，才是最渴市的人才。或許將桌遊引入教育和企業人力資源培訓，是一門不錯生意。
利世民
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