「維基王是當今香港造勢的第一人」。這句話，應該沒有人反對；所以也難怪，這個政府對他如此忌諱。打廣告，就要像維基王那樣；極大堆頭，要成為話題，就算最不問世事的人，也要知道有港視網購。這一點，他做到101分。
坦白講，港視這一着，令我想起許多年前的蘋果速銷。請不要誤會，我不是立壞心腸，但也相信維基王絕對認為自己勝過黎智英，而且今時今日網購已經是潮流，不可同日而語。
無錯，就算中港矛盾越演越烈，香港仍然是越來越多人到淘寶，要是人民幣再便宜一點，或許香港人淘寶的意欲會更強烈。不過，淘寶和Amazon都是一樣，同一樣產品有千千萬萬個賣家在搶客，鬥價鬥款，是個超級激烈的市場。對淘寶和Amazon，貨物有人買就有分成，但沒有人買，成本也是在貨主。
蘋果速銷和港視的網購，概念有點像外國的Walmart和Costco，是一家店主揀了最便宜最優質的生產商，然後以低價做批量。這種生意模式的精髓在於要貨流量夠大夠快，而風險就是在於入錯滯銷的產品。
我曾經和蘋果速銷的某位高層作事後檢討，入錯貨，還不是在香港做網購最致命的死穴。蘋果速銷下重本建立車隊ezVan，但最終無用武之地。要知道，香港多數人居住在多層大廈，辦公時間送貨，多數家中沒有人，管理處亦不會代住客收件。時至今日，淘寶客也要將訂購的貨物送到公司。我聽過不少大公司的Reception和行政部，已經看不過眼員工「公器私用」，甚至出通告嚴打。
當年的蘋果如日中天，為了搞蘋果速銷不惜跟香港的超市業割裂；我想當年老闆的信念就是既然在蘋果賣廣告可以幫別人做更多生意，為自己的產品做廣告，豈不是更妙？維基王也應該對自己的推銷技能信心十足。
老生常談地說，零售業最重要的三個元素是：Location、Location、Location。有些地方的租金貴，因為客流有價。當然，眼球也很重要，但要完成一宗買賣，眼球只是整個消費的第一步，只是其中一個元素。許多人高估了宣傳推廣的威力，忘記了實際操作中，每一分一毫都是輸贏的關鍵。
利世民
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