前天，見一位曾在《蘋果》財經共事的同事，在fb貼文，鼓勵其他仍在崗位上的朋友繼續樂觀。說時遲那時快。另邊廂又收到消息，另一《蘋果》舊生會成員陳承龍的《港股策略王》被惠陶收購，成功上岸。似乎傳媒不是沒得做，但首先要找到水源。
過去兩天都講過，單憑傳統廣告支撐傳媒運作的網上媒體，難以成功。像《毛記新聞》搞置入式內容，或許可用客戶資源來滿足創作慾望。事實上，許多製作短片的YouTubers，也是這樣營運，一方面做生意，另方面做自己感覺良好的工作。從某種角度看，資訊革命沒扼殺創作人空間；相反，現在世界更大了，才教人無所適從。
各位做新聞工作的朋友，無論經濟好壞，過往穩定的工作生活模式都不會再現。你們可繼續等待被淘汰，又或者轉行。無論你的打算是甚麼，其實我們久不久要撫心自問：「自己的強項是甚麼？是對社會時事的掌握？還是人脈關係？」在傳媒工作，有時會令我們分不清究竟是因為自己掌握某部份話語權，才有影響力和存在意義，還是因為自己有特殊能力，才配得上這份主宰話語權的能力。
我認識不少傳媒朋友，都有經營自己的博客（又或者fb page）。說到底，我們都希望知道，自己的價值是甚麼。
當然，要是能將創作興趣變成生意就更理想。在今天社會出現不少一人媒體，像《墳場新聞》追隨者眾；雖然創作者未必打算要將興趣變成生意，但有能力者，只會因為環境的改變而發現更多機會。
過去的傳媒工作者，跟讀者觀眾有一定距離；在這個世代，第一樣要改變的就是這觀念。當資訊平等開放，話語權不再屬任何人，做傳媒的最重要了解自己和讀者。
利世民
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