上個禮拜和大家拆解老闆主管，反應非常熱烈。有讀者亦有朋友留言問，會不會有幾種特質同時存在一人身上的可能。一樣米養百樣人，這種情況當然亦會有發生，最緊要識「執生」見招拆招，不能一部通書睇到老，只能邊行邊做邊學，做到老學到老。
其實很多職場中人之所以對工作諸多不滿，說穿了無非是對老闆上司的不滿。而不滿的原因不管幾多種都好，講來講去離不開「錢」和「人」這兩事。之不過對絕大部份打工仔而言，要是做得開心，錢少一點絕對有商量。要是做得不開心，有錢亦無商量。很多時候，僱員僱主之間最大的問題，是分不清莊閒混淆了角色、誰是主誰是客。很簡單，究竟老闆請人，是請來幫他辦事，還是教他做事？主管用人，用願意為自己所用的，是常識吧？誰會自找麻煩用一個專門抬槓搞對抗、說話多建設少的員工或下屬？
所以我一而再再而三不斷提醒求職者，選擇老闆的重要性。正所謂道不同不相為謀，要是思想看法和公司老闆的目標宗旨背道而馳，即使勉強自己屈就，只會做到生不如死，不可能會有所成就。有員工說，被老闆上司責罵責罰是工作的一部份，人工包埋咁話。這說法，錯得交關，我不能苟同。要是只是心情不佳無的放矢亂發脾氣的發洩對象，為甚麼要忍？相反，要是自己有錯被罵得有道理，就應該要自省反省，多難聽多難受都要接受，吸取教訓吸收經驗令自己進步。
年輕人初出茅廬，最需要的是經驗，好榜樣壞榜樣都是榜樣，都有值得學習的價值。日子有功，做閒時把握機會練好身手，他日當家作主做莊時自然駕輕就熟。
張慧敏
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